A.領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)
B.個(gè)人的發(fā)展前途
C.工作上的責(zé)任感
D.工作條件
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A.計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)
B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
A.3人
B.4人
C.5人
D.15人
A.期望理論
B.公平理論
C.強(qiáng)化理論
D.需求層次理論
A.工作方法標(biāo)準(zhǔn)化、制定勞動(dòng)定額,實(shí)行有差別的計(jì)件工資、建立嚴(yán)格的管理制度
B.尊重員工,關(guān)心員工、滿足員工的需要,培養(yǎng)員工的歸屬感、主張參與管理
C.給員工創(chuàng)造一個(gè)發(fā)揮才能的環(huán)境和條件,重視人力資源的開發(fā)、重視內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)
D.管理要因人、因事、因時(shí)而異
A.勞動(dòng)分工
B.人際關(guān)系論
C.事業(yè)部制
D.科學(xué)管理
最新試題
處理沖突策略中最有效的方法是()。
控制系統(tǒng)是指由()組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
基層管理者常用的控制方法是()。
下列選項(xiàng),()屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類型。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。