進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。

用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿(mǎn)足（）等方面的要求。

人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是（）。

按照控制對(duì)象的范圍，可以將控制分為（）等類(lèi)型。

（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。

組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。

管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程，而（）始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。

企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括（）。

對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō)，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。