A.高任務(wù)、高關(guān)系
B.高任務(wù)、低關(guān)系
C.低任務(wù)、高關(guān)系
D.低任務(wù)、低關(guān)系
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A.1.1型
B.5.5型
C.9.1型
D.1.9型
A.嚴格內(nèi)部規(guī)章制度，以改善工作作風和工作態(tài)度
B.調(diào)整該部門領(lǐng)導班子，促其改變當前的工作面貌
C.以工作豐富化為原則，進行工作和職務(wù)再設(shè)計
D.調(diào)整該部門的工作目標，將部門職能分解出去
A.明確各研究人員的研究目標與任務(wù)，實行責權(quán)利掛鉤考核
B.充分尊重專家，努力將研究人員的個人興趣與組織發(fā)展目標協(xié)同起來
C.充分尊重專家，按專家意見辦，全力做好支持服務(wù)工作
D.以研究人員的研究興趣和專長為基礎(chǔ)生成組織目標
A.企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務(wù)明確，王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力強
C.企劃部任務(wù)不明確，王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力弱
D.企劃部任務(wù)不明確，王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力強
A.紀律嚴格，管理規(guī)范，賞罰分明
B.組織成員具有高度的獨立自主權(quán)
C.按規(guī)章管理，領(lǐng)導者不運用權(quán)力
D.員工關(guān)系融洽，工作積極主動，富有創(chuàng)造性
最新試題
對供應商的評價中，（）主要涉及的是供應商響應買方需求變化的能力。
即時控制通常指的是（）。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是（）。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面（）。
為了保證對組織工作進行有效的控制，管理者應遵循以下基本原則（）。
（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項目的總的預算。
控制工作應當著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應具有（）。
處理沖突策略中最有效的方法是（）。
（）反應企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責”，這樣的標準不符合控制標準的（）要求。