按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。

依據(jù)控制措施作用的（）不同，控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。

（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。

某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。

進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。

單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。

人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。

處理沖突策略中最有效的方法是（）。

控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。

企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括（）。