對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營(yíng)？

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)

醫(yī)院成本核算原則包括哪些？

對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

試述人力資源管理的最基本原理。

試述醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)與機(jī)制？

“質(zhì)量鑠金”理論

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理效果的有效途徑？

簡(jiǎn)述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。