A.主題標引
B.文獻編目
C.分類標引
D.文獻著錄
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A.床位周轉(zhuǎn)間隔
B.術(shù)前平均占用病床日
C.床位周轉(zhuǎn)次數(shù)實際
D.平均占用病床日
A.處理病案資料內(nèi)容張冠李戴
B.病案找錯或送錯科室
C.寫錯或計算機錄錯病案號
D.建重號病案
A.具有歷史參考價值的
B.疑難病例
C.疫情
D.死亡病歷
A.3
B.4
C.5
D.6
A.醫(yī)療組長
B.科主任
C.病案室主任
D.主管副院長
最新試題
“質(zhì)量鑠金”理論
經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作,作為醫(yī)院經(jīng)營者,“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用?
服務(wù)品牌是醫(yī)院、專科、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽的保證,是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標志。
在醫(yī)院成本核算中,對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當簡化處理。
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。
零基預(yù)算法
醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù),它既是管理活動的出發(fā)點,又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。
對醫(yī)院經(jīng)營者而言,醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處?
簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。