經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用？

醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)由總會計師、會計機構(gòu)負責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。

從經(jīng)濟學(xué)角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

醫(yī)院經(jīng)營

醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

“創(chuàng)新為源”理論

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡化處理。