我國的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責任公司一種。

以市場需求為導向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展，是監(jiān)理發(fā)展趨勢之一。

目標控制中的被動控制是一種消極無效的控制。

實行工程招標投標制，其最顯著的特征是將競爭機制引入了工程建設(shè)的交易過程。

投資、進度、質(zhì)量三大目標的控制是互為前提的。

我國絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設(shè)立。

質(zhì)量控制的目標，是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進度要求的前提下，實現(xiàn)工程預定的質(zhì)量目標。

監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的要承擔法律責任。

實行項目法人負責制，即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務償還和資產(chǎn)的保值增值，實行全過程負責的制度。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》補充規(guī)定了安全監(jiān)理的責任。