A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.其他
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A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
A.施工技術(shù)
B.自然環(huán)境
C.社會(huì)環(huán)境
D.組織管理
A.越高越好
B.適中最好
C.越低越好
D.監(jiān)理滿意就好
A.經(jīng)返工重做的檢驗(yàn)批應(yīng)重新驗(yàn)收
B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)為可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收
C.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收
D.經(jīng)返修的分項(xiàng)工程,而外形尺寸改變的嚴(yán)禁驗(yàn)收
A.單位工程
B.分部工程
C.分項(xiàng)工程
D.檢驗(yàn)批
最新試題
按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),找出偏差,分析原因,制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字,施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工。
目標(biāo)控制中的被動(dòng)控制是一種消極無效的控制。
控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。
注冊(cè)監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制,其最顯著的特征是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過程。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱為被動(dòng)控制。
以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展,是監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)之一。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》補(bǔ)充規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任。