A.5%
B.3%
C.2.46%
D.1.94%
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A.后移
B.后移或前移
C.前移
D.后移且前移
A.資產(chǎn)管理
B.收入管理
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)
D.經(jīng)營(yíng)管理
A.投保人以均衡保費(fèi)方式繳納保費(fèi)時(shí),在保險(xiǎn)合同有效期間,壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入的流入與其支出之間是相匹配的
B.壽險(xiǎn)公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)的需要解除其簽訂的壽險(xiǎn)合同,這使得壽險(xiǎn)公司較易對(duì)因保險(xiǎn)合同產(chǎn)生的負(fù)債進(jìn)行管理
C.壽險(xiǎn)公司收入和支出的非對(duì)稱性可能使我國(guó)壽險(xiǎn)公司在開(kāi)業(yè)后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)處于虧損狀態(tài)
D.因保單持有人不能隨時(shí)撤銷保險(xiǎn)合同,對(duì)壽險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),因保險(xiǎn)合同產(chǎn)生的負(fù)債具有確定性
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)及其專業(yè)委員會(huì)
C.公司經(jīng)理層
D.監(jiān)事會(huì)
最新試題
下列各項(xiàng)中,不能作為個(gè)人營(yíng)銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是()。
保險(xiǎn)公司向中介機(jī)構(gòu)支付手續(xù)費(fèi)時(shí),應(yīng)將()作為原始入賬憑證。①統(tǒng)一發(fā)票②業(yè)務(wù)結(jié)算表③公司自制付款憑證④其他發(fā)票
該壽險(xiǎn)公司2015年末的償付能力充足率為()。
在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,一般將長(zhǎng)期性資金稱為資本,關(guān)于長(zhǎng)期資本投入的決策一般稱為資本預(yù)算。主要的資本預(yù)算方法主要包括()等,這些方法既是投資決策的依據(jù),也是投資績(jī)效評(píng)價(jià)的重要工具。①動(dòng)態(tài)回收期法②內(nèi)部收益率法③凈現(xiàn)值法④利潤(rùn)邊際法
()是一套新型的績(jī)效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財(cái)務(wù)指標(biāo))和動(dòng)態(tài)的行為過(guò)程(非財(cái)務(wù)指標(biāo))有機(jī)地結(jié)合起來(lái),不僅為企業(yè)提供了一種全新的績(jī)效管理系統(tǒng)框架,同時(shí)也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
加強(qiáng)保險(xiǎn)集團(tuán)管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強(qiáng)資本管理,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風(fēng)險(xiǎn)的橫向傳播;④加強(qiáng)信息披露,控制杠桿風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)《反洗錢(qián)法》等有關(guān)法律的規(guī)定,金融機(jī)構(gòu)在反洗錢(qián)方面的主要義務(wù)和職責(zé)包括()。①反洗錢(qián)內(nèi)部控制建設(shè)②建立客戶身份識(shí)別制度③建立客戶身份自留和交易記錄保存制度④執(zhí)行大額交易和可疑交易報(bào)告制度
費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。費(fèi)用的主要特征包括()。①費(fèi)用本質(zhì)上是企業(yè)的一種資源流出②費(fèi)用最終會(huì)增加企業(yè)的所有者權(quán)益③費(fèi)用的發(fā)生是企業(yè)的主動(dòng)性、日常性行為④費(fèi)用應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則確認(rèn),凡屬本期發(fā)生的費(fèi)用,不論款項(xiàng)是否支付,均確認(rèn)為本期的費(fèi)用
按照“《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》應(yīng)用指南”的規(guī)定,壽險(xiǎn)公司的營(yíng)業(yè)收入包括(),這些收益實(shí)際反映了壽險(xiǎn)公司的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。①營(yíng)業(yè)外收入②已賺保費(fèi)收入③投資收益④公允價(jià)值變動(dòng)損益⑤匯兌損益及其他業(yè)務(wù)收入
壽險(xiǎn)公司并購(gòu)可以采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括()。①制定全面的并購(gòu)計(jì)劃;②謹(jǐn)慎選擇目標(biāo)保險(xiǎn)公司;③正確選擇并購(gòu)方式;④努力消除保險(xiǎn)公司文化障礙。