A.15%
B.20%
C.25%
D.30%
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A.0
B.120萬元
C.123萬元
D.3萬元
2010年3月,甲作為某壽險(xiǎn)公司的營銷員取得傭金收入3000元,同期該壽險(xiǎn)公司支付給甲獎(jiǎng)勵(lì)200元。甲所在地規(guī)定的營業(yè)稅起征點(diǎn)為3000元。營銷員的營業(yè)稅稅率為5%,城市維護(hù)建設(shè)稅為應(yīng)納營業(yè)稅的3%,教育費(fèi)附加為應(yīng)納營業(yè)稅的7%。
2010年3月,甲個(gè)人所得稅的計(jì)稅依據(jù)為()元。
A.1014
B.1200
C.1744
D.1824
2010年3月,甲作為某壽險(xiǎn)公司的營銷員取得傭金收入3000元,同期該壽險(xiǎn)公司支付給甲獎(jiǎng)勵(lì)200元。甲所在地規(guī)定的營業(yè)稅起征點(diǎn)為3000元。營銷員的營業(yè)稅稅率為5%,城市維護(hù)建設(shè)稅為應(yīng)納營業(yè)稅的3%,教育費(fèi)附加為應(yīng)納營業(yè)稅的7%。
在計(jì)算甲個(gè)人所得稅時(shí),按國稅局相關(guān)規(guī)定可稅前扣除的展業(yè)成本為()元。
A.80
B.1200
C.1280
D.1320
2010年3月,甲作為某壽險(xiǎn)公司的營銷員取得傭金收入3000元,同期該壽險(xiǎn)公司支付給甲獎(jiǎng)勵(lì)200元。甲所在地規(guī)定的營業(yè)稅起征點(diǎn)為3000元。營銷員的營業(yè)稅稅率為5%,城市維護(hù)建設(shè)稅為應(yīng)納營業(yè)稅的3%,教育費(fèi)附加為應(yīng)納營業(yè)稅的7%。
2010年3月,甲的營業(yè)額為()元。
A.3000
B.2800
C.200
D.3200
最新試題
若該公司按年度每年年初支付,4年后其支付的租金終值為()萬元。
全面預(yù)算在成本費(fèi)用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計(jì)劃性和預(yù)測性,促進(jìn)企業(yè)資源高效配置②通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,推動(dòng)成本節(jié)約③量化標(biāo)準(zhǔn),事前嚴(yán)格控制,事中嚴(yán)格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實(shí)現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境,動(dòng)態(tài)變化,反應(yīng)靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
該壽險(xiǎn)公司2015年末的償付能力充足率為()。
以下關(guān)于盈余管理的說法中,正確是()。①建立預(yù)定利率自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制或掛鉤的辦法,并通過對保單現(xiàn)金價(jià)值和保費(fèi)的調(diào)整將利率風(fēng)險(xiǎn)的一部分轉(zhuǎn)嫁給保單持有人,從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務(wù),造成長期費(fèi)差虧損,盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢來看,死亡率的降低會產(chǎn)生死差益,但預(yù)期壽命的延長使壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨巨大的潛在風(fēng)險(xiǎn)④退保率過高可能帶來虛假的利潤
該壽險(xiǎn)公司2015年末的實(shí)際資本為()億元。
壽險(xiǎn)公司進(jìn)行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實(shí)際運(yùn)作過程與評估基礎(chǔ)之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實(shí)際經(jīng)營結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)定價(jià)參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險(xiǎn)種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修訂定價(jià)或重新設(shè)計(jì)險(xiǎn)種④了解產(chǎn)品及其盈利狀況對資本需求的影響,使壽險(xiǎn)公司能及時(shí)根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況制定適當(dāng)?shù)馁Y本管理策略和融資計(jì)劃
下列各項(xiàng)中,不能作為個(gè)人營銷業(yè)務(wù)銷售KPI的是()。
壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)包括()。①財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)控制③資金管理和控制④預(yù)算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理⑥財(cái)務(wù)分析、資本和價(jià)值管理
按照“《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第30號——財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》應(yīng)用指南”的規(guī)定,壽險(xiǎn)公司的營業(yè)收入包括(),這些收益實(shí)際反映了壽險(xiǎn)公司的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)情況。①營業(yè)外收入②已賺保費(fèi)收入③投資收益④公允價(jià)值變動(dòng)損益⑤匯兌損益及其他業(yè)務(wù)收入
加強(qiáng)保險(xiǎn)集團(tuán)管控的措施包括()。①建立完善的治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制;②加強(qiáng)資本管理,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力;③構(gòu)建防火墻制度,控制風(fēng)險(xiǎn)的橫向傳播;④加強(qiáng)信息披露,控制杠桿風(fēng)險(xiǎn)。