單項(xiàng)選擇題

2009年1月1日,R壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)總額為995,000萬元。2009年12月31日,該壽險(xiǎn)公司的資產(chǎn)總額為1,000,000萬元,所有者權(quán)益為150,000萬元。2009年,壽險(xiǎn)公司R的保費(fèi)收入為300,000萬元,凈利潤為10,000萬元。(計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)

2009年,R壽險(xiǎn)公司的承保利潤率為()。

A.3%
B.3.33%
C.1%
D.4.33%


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4.單項(xiàng)選擇題2007年,美國國際金融集團(tuán)陷入次貸危機(jī)后,其在美國之外其他國家的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也受到了不同程度的影響。這是保險(xiǎn)集團(tuán)經(jīng)營中()的體現(xiàn)。 

A.組織架構(gòu)不透明風(fēng)險(xiǎn)
B.資本重復(fù)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)
C.傳染效應(yīng)
D.內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易

最新試題

下列情況中,壽險(xiǎn)公司可以考慮通過并購實(shí)現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn),提高資本利用效率④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機(jī)會

題型:單項(xiàng)選擇題

按照“《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第30號——財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》應(yīng)用指南”的規(guī)定,壽險(xiǎn)公司的營業(yè)收入包括(),這些收益實(shí)際反映了壽險(xiǎn)公司的主要業(yè)務(wù)活動情況。①營業(yè)外收入②已賺保費(fèi)收入③投資收益④公允價值變動損益⑤匯兌損益及其他業(yè)務(wù)收入

題型:單項(xiàng)選擇題

該壽險(xiǎn)公司必須存入監(jiān)管機(jī)關(guān)指定銀行的資本保證金的金額是()億元。

題型:單項(xiàng)選擇題

該壽險(xiǎn)公司2015年末的實(shí)際資本為()億元。

題型:單項(xiàng)選擇題

費(fèi)用管控的主要方法包括()。①全面質(zhì)量管理②作業(yè)成本管理③六西格瑪管理④目標(biāo)管理

題型:單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司銀行賬戶使用的說法中,正確的是()。①團(tuán)體保險(xiǎn)的退保金應(yīng)通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶,特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動,應(yīng)由客戶證明其賬戶變動的原因和新賬戶的合法性,并對賬戶變動的后果承擔(dān)責(zé)任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動的情況,壽險(xiǎn)公司應(yīng)證明其與原投保單位的法律關(guān)系,防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為④壽險(xiǎn)公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費(fèi),作為報(bào)酬支付給代理機(jī)構(gòu)

題型:單項(xiàng)選擇題

預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算,與固定預(yù)算相比較,彈性預(yù)算的優(yōu)勢是()。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設(shè)定銷售收入水平確定不可變的成本費(fèi)用③在預(yù)算項(xiàng)目發(fā)生變化時描繪出不同的目標(biāo)④承認(rèn)在預(yù)測銷售額、保費(fèi)收入時可能犯錯

題型:單項(xiàng)選擇題

下列情況中,壽險(xiǎn)公司可以考慮通過并購實(shí)現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險(xiǎn),提高資本利用效率④發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),增加投資機(jī)會

題型:單項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)控制的說法中,正確的是()。①應(yīng)當(dāng)提高會計(jì)數(shù)據(jù)采集、賬目和報(bào)表生成的自動化水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)無縫連接,減少人工干預(yù),確保會計(jì)處理的準(zhǔn)確性和效率②應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算制度,實(shí)行全面預(yù)算管理,明確預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、考核等操作流程和作業(yè)要求,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整的審批權(quán)限③嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,對包括分支機(jī)構(gòu)在內(nèi)的公司資金實(shí)行統(tǒng)一管理和實(shí)時監(jiān)控,確保資金及時上劃集中④保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)金、有價證券、空白憑證、密押、印鑒、固定資產(chǎn)等資金與資產(chǎn)的保管要求和職責(zé)權(quán)限

題型:單項(xiàng)選擇題

全面預(yù)算在成本費(fèi)用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計(jì)劃性和預(yù)測性,促進(jìn)企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機(jī)制,推動成本節(jié)約③量化標(biāo)準(zhǔn),事前嚴(yán)格控制,事中嚴(yán)格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實(shí)現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境,動態(tài)變化,反應(yīng)靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗

題型:單項(xiàng)選擇題