A.2009
B.2006
C.2005
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A.設(shè)立投資管理公司
B.內(nèi)設(shè)投資部
C.外部委托投資
D.A與B
A.擬投銀行股本或者實(shí)收資本5%
B.保險(xiǎn)公司股本或者實(shí)收資本5%
C.擬投銀行股本或者實(shí)收資本3%
D.保險(xiǎn)公司股本或者實(shí)收資本3%
A.我國壽險(xiǎn)公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和定價(jià)過程中已做到以充分的投資能力分析為基礎(chǔ)
B.目前我國壽險(xiǎn)公司的投資管理水平和產(chǎn)品發(fā)展水平均較高
C.與我國壽險(xiǎn)公司較高的投資管理水平相比,我國壽險(xiǎn)公司的產(chǎn)品發(fā)展較為落后
D.我國壽險(xiǎn)公司的投資管理落后于產(chǎn)品的發(fā)展,資產(chǎn)負(fù)債管理的思想幾乎沒有體現(xiàn)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與定價(jià)之中
A.1995年《保險(xiǎn)法》、2009年新《保險(xiǎn)法》和2002年《保險(xiǎn)法》修改案
B.1995年《保險(xiǎn)法》、2002年《保險(xiǎn)法》修改案和2009年新《保險(xiǎn)法》
C.2009年新《保險(xiǎn)法》、1995年《保險(xiǎn)法》和2002年《保險(xiǎn)法》修改案
D.2009年新《保險(xiǎn)法》、2002年《保險(xiǎn)法》修改案和1995年《保險(xiǎn)法》
A.單位之間相互借用現(xiàn)金
B.不保留帳外公款
C.庫存現(xiàn)金的金額按壽險(xiǎn)公司20天日常零星開支數(shù)額來確定
D.巧用名目套取現(xiàn)金
最新試題
中國保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)資金運(yùn)用比例監(jiān)管的通知》,從風(fēng)險(xiǎn)收益特征出發(fā),將保險(xiǎn)資金可投資品種劃分為()等。①流動(dòng)性資產(chǎn)②固定收益類資產(chǎn)③權(quán)益類資產(chǎn)④不動(dòng)產(chǎn)類資產(chǎn)
該壽險(xiǎn)公司2015年末的償付能力充足率為()。
以下關(guān)于壽險(xiǎn)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)控制的說法中,正確的是()。①應(yīng)當(dāng)提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集、賬目和報(bào)表生成的自動(dòng)化水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)無縫連接,減少人工干預(yù),確保會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性和效率②應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算制度,實(shí)行全面預(yù)算管理,明確預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、考核等操作流程和作業(yè)要求,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整的審批權(quán)限③嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,對(duì)包括分支機(jī)構(gòu)在內(nèi)的公司資金實(shí)行統(tǒng)一管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保資金及時(shí)上劃集中④保險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白憑證、密押、印鑒、固定資產(chǎn)等資金與資產(chǎn)的保管要求和職責(zé)權(quán)限
全面預(yù)算在成本費(fèi)用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。①增加工作計(jì)劃性和預(yù)測(cè)性,促進(jìn)企業(yè)資源高效配置②通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,推動(dòng)成本節(jié)約③量化標(biāo)準(zhǔn),事前嚴(yán)格控制,事中嚴(yán)格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實(shí)現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境,動(dòng)態(tài)變化,反應(yīng)靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
該壽險(xiǎn)公司2015年末的實(shí)際資本為()億元。
根據(jù)《反洗錢法》等有關(guān)法律的規(guī)定,金融機(jī)構(gòu)在反洗錢方面的主要義務(wù)和職責(zé)包括()。①反洗錢內(nèi)部控制建設(shè)②建立客戶身份識(shí)別制度③建立客戶身份自留和交易記錄保存制度④執(zhí)行大額交易和可疑交易報(bào)告制度
壽險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)包括()。①財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)控制③資金管理和控制④預(yù)算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理⑥財(cái)務(wù)分析、資本和價(jià)值管理
()是一套新型的績(jī)效管理體系,它將靜態(tài)的結(jié)果(財(cái)務(wù)指標(biāo))和動(dòng)態(tài)的行為過程(非財(cái)務(wù)指標(biāo))有機(jī)地結(jié)合起來,不僅為企業(yè)提供了一種全新的績(jī)效管理系統(tǒng)框架,同時(shí)也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。
投資項(xiàng)目A可能出現(xiàn)的投資收益及概率如下表,該投資項(xiàng)目收益率的期望值為()。
市盈率(P/E)是市場(chǎng)中最常用的相對(duì)估值方法,下列有關(guān)市盈率(P/E)的說法,正確的是()。①會(huì)計(jì)盈利能更好地取代銷售收入的會(huì)計(jì)意義②P/E是一種非常簡(jiǎn)化的估值方法,其內(nèi)涵假設(shè)是各個(gè)公司的股權(quán)價(jià)值和凈利潤水平之間存在一個(gè)固定的比例關(guān)系③市盈率忽視了企業(yè)未來的增長率④資本結(jié)構(gòu)不會(huì)影響市盈率