下列關(guān)于非杠桿型的員工持股計劃的論述,正確的是()
①由公司每年向該計劃提供股票或用于購買股票的現(xiàn)金,職工只需支付相應(yīng)的5%
②由員工持股信托基金會持有員工的股票,并定期向員工通報股票數(shù)額及其價值
③當(dāng)員工退休或因故離開公司時,將根據(jù)工作年限相應(yīng)取得股票或現(xiàn)金
④通過實(shí)施該計劃可以讓員工與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險和共享收益
⑤實(shí)施該計劃可以激勵員工不斷為股東創(chuàng)造更多價值
A.①②③⑤
B.①②③④
C.①③④⑤
D.②③④⑤
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A.住房公積金制度具有保障性質(zhì)
B.住房公積金制度具有互助性質(zhì)
C.住房公積金制度是由企業(yè)根據(jù)其情況自愿建立的
D.住房公積金制度是強(qiáng)制建立的
A.個人和企業(yè)共同支付
B.國家的工傷保險基金支付
C.該企業(yè)和工傷保險基金共同支付
D.該企業(yè)支付
A.企業(yè)繳納
B.企業(yè)和員工個人共同繳納
C.員工個人繳納
D.企業(yè)和員工以及員工家屬共同繳納
A.失業(yè)保險
B.冬季取暖補(bǔ)貼
C.特種福利
D.住房公積金
A.貨幣型福利具有簡單易行的特點(diǎn)
B.貨幣型福利具有讓薪酬具有感情色彩的作用
C.非貨幣型福利具有簡單易行的特點(diǎn)
D.非貨幣型福利具有讓薪酬具有感情色彩的作用
下列關(guān)于外包型福利項(xiàng)目的論述中,錯誤的是():
①外包型福利項(xiàng)目是指企業(yè)通過簽訂合同將與員工福利提供有關(guān)的事宜全部或者部分委托給外部組織或機(jī)構(gòu),并由這些組織或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施的福利項(xiàng)目
②采用外包型福利項(xiàng)目不利于企業(yè)降低經(jīng)營管理成本
③實(shí)施外包型福利項(xiàng)目可以使企業(yè)專注核心業(yè)務(wù),提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
④采用外包型福利項(xiàng)目更有利于使福利項(xiàng)目與需求相匹配
A.①③
B.②④
C.①②④
D.①②③④
A.全部計入統(tǒng)籌基金
B.全部計入個人賬戶
C.一部分計入統(tǒng)籌基金,一部分計入個人賬戶
D.一部分計入統(tǒng)籌基金,一部分計入個人賬戶。當(dāng)個人賬戶金額達(dá)到一定額度時,全部計入統(tǒng)籌基金
A.貨幣型福利項(xiàng)目的最大優(yōu)點(diǎn)是具有人情味
B.貨幣型福利的提供簡單易行
C.貨幣型福利項(xiàng)目會有花錢少而收獲大的意外效果
D.貨幣型福利項(xiàng)目只能滿足少數(shù)人的需要
A.100%
B.200%
C.300%
D.400%
最新試題
客戶關(guān)系管理的核心思想是:客戶是企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn),客戶關(guān)系是客戶關(guān)系管理的中心,客戶關(guān)懷的目的是與所選客戶建立長期和有效的業(yè)務(wù)關(guān)系,在與客戶的每一個“接觸點(diǎn)”上都更加接近客戶、了解客戶,最大限度地增加利潤和利潤占有率。
關(guān)于風(fēng)險保障類福利計劃設(shè)計,以下陳述正確的是()①準(zhǔn)確把握企業(yè)特征和客戶需求是團(tuán)體保險項(xiàng)目成功運(yùn)作的基礎(chǔ)②在福利計劃中考慮福利計劃的發(fā)展趨勢是團(tuán)體保險項(xiàng)目成功運(yùn)作的基礎(chǔ)③保險方案的設(shè)計應(yīng)著重考慮客戶的需求而不應(yīng)考慮保險公司的自身狀況④合理把握客戶需求和保險公司內(nèi)部承保政策的平衡點(diǎn)
團(tuán)體保險理賠管理中應(yīng)注意保險欺詐的發(fā)生,如果未發(fā)生保險事故,被保險人或受益人卻謊稱發(fā)生了保險事故,向保險人提出賠償請求的,保險人()
關(guān)于通過經(jīng)紀(jì)人操作流程選擇保險商,下列陳述錯誤的是()
團(tuán)體保險查詢服務(wù)的查詢媒介通常包括()①印刷員工和保險經(jīng)辦人員服務(wù)手冊②搭設(shè)專屬電話熱線③為客戶設(shè)置專用的信息查詢電子郵箱④定期或不定期派駐客服專員到企業(yè)內(nèi)部
下列關(guān)于客戶關(guān)系管理的核心思想的論述,錯誤的是()
在保險公司一般所能提供的健康管理類附加值服務(wù)中,最常見的是()
客戶關(guān)系管理的成功依賴于許多關(guān)鍵的因素。下列正確的是()①專注流程②技術(shù)的靈活運(yùn)用③組織良好的團(tuán)隊(duì)④中層領(lǐng)導(dǎo)的支持
對保險公司而言,醫(yī)療保險中第三方管理的作用主要體現(xiàn)在()。①第三方掌握大量健康保險數(shù)據(jù),通過共享可以使保險公司準(zhǔn)確設(shè)計保險責(zé)任,更合理定價②可以幫助減少保險公司的部分運(yùn)營成本③通過配備專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)地查勘,有利于控制逆選擇,降低理賠成本④廣泛的醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)可以幫助保險公司節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益⑤已有的醫(yī)療資源可以幫助保險公司降低核保運(yùn)營管理成本
員工福利計劃特別是保險類員工福利計劃在現(xiàn)場銷售管理中的應(yīng)用,因保險險種和銷售渠道不同而差異很大。尤其團(tuán)體保險中的情況復(fù)雜。在團(tuán)體保險中,銷售管理的內(nèi)容包括()①如何管理銷售人員的銷售記錄②如何追蹤客戶的消費(fèi)行為③如何建立初步客戶檔案④如何管理渠道銷售業(yè)務(wù)動態(tài)