費用是指企業(yè)在日常活動中發(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出。費用的主要特征包括（）。①費用本質(zhì)上是企業(yè)的一種資源流出②費用最終會增加企業(yè)的所有者權(quán)益③費用的發(fā)生是企業(yè)的主動性、日常性行為④費用應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則確認，凡屬本期發(fā)生的費用，不論款項是否支付，均確認為本期的費用

以下關(guān)于壽險公司銀行賬戶使用的說法中，正確的是（）。①團體保險的退保金應(yīng)通過銀行等資金支付系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬至原交款賬戶，特殊情形的除外②如果客戶賬戶信息發(fā)生變動，應(yīng)由客戶證明其賬戶變動的原因和新賬戶的合法性，并對賬戶變動的后果承擔(dān)責(zé)任③對于客戶賬戶名稱發(fā)生變動的情況，壽險公司應(yīng)證明其與原投保單位的法律關(guān)系，防止出現(xiàn)詐騙和洗錢行為④壽險公司可以從代理收入賬戶中直接扣減保費，作為報酬支付給代理機構(gòu)

全面預(yù)算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在（）。①增加工作計劃性和預(yù)測性，促進企業(yè)資源高效配置②通過獎勵和懲罰機制，推動成本節(jié)約③量化標準，事前嚴格控制，事中嚴格執(zhí)行，事后跟蹤分析，實現(xiàn)資源的合理使用④適應(yīng)環(huán)境，動態(tài)變化，反應(yīng)靈敏，增加資源使用的靈活性，減少不必要的消耗

壽險公司財務(wù)管理的主要職責(zé)包括（）。①財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財務(wù)報告和財務(wù)控制③資金管理和控制④預(yù)算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風(fēng)險管理⑥財務(wù)分析、資本和價值管理

（）是一套新型的績效管理體系，它將靜態(tài)的結(jié)果（財務(wù)指標）和動態(tài)的行為過程（非財務(wù)指標）有機地結(jié)合起來，不僅為企業(yè)提供了一種全新的績效管理系統(tǒng)框架，同時也為企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核之間建立系統(tǒng)的聯(lián)系提供了思路與方法。

下列情況中，壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是（）。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和范圍經(jīng)濟效應(yīng)②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風(fēng)險，提高資本利用效率④發(fā)揮財務(wù)協(xié)同效應(yīng)，增加投資機會

若該公司按年度每年年初支付，4年后其支付的租金終值為（）萬元。

以下關(guān)于責(zé)任準備金的修正原理和方法的說法中，正確的是（）。①責(zé)任準備金是按照均衡保費的原則來提取的，這種方法考慮了壽險公司經(jīng)營費用的影響②對準備金的修正意味著壽險公司的保單責(zé)任發(fā)生了變化③完全初年期法只適用于保費較低的保險計劃，高保費的保險計劃應(yīng)該使用其他的修正方法④保險監(jiān)督官準備金評估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評估準備金

壽險公司經(jīng)營就是要平衡利益相關(guān)方的利益關(guān)系，以下關(guān)于利益相關(guān)方利益目標的說法中，錯誤的是（）。①履行對保單持有人產(chǎn)品和服務(wù)的承諾②保持償付能力的充足性③保持并不斷提升公司的盈利能力并促進公司價值的最大化④履行企業(yè)作為公民的社會責(zé)任

該壽險公司2015年末的實際資本為（）億元。