A.某保險公司任命張明為公司的合規(guī)負責人,同時兼任公司財務總監(jiān)
B.合規(guī)負責人是保險公司總公司的高級管理人員,對總經(jīng)理和董事會負責,并向中國保監(jiān)會及時報告公司的重大違規(guī)行為
C.保險公司解聘合規(guī)負責人的,應當在解聘后10日內(nèi)向中國保監(jiān)會報告并說明原因
D.合規(guī)負責人全面負責公司的合規(guī)管理工作,并領導合規(guī)管理部門或者合規(guī)崗位
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
壽險公司的內(nèi)控制度沒有實現(xiàn)的內(nèi)部控制目標包括()。
①行為合規(guī)性目標;
②資產(chǎn)安全性目標;
③信息真實性目標;
④經(jīng)營有效性目標。
A.①②③
B.①②④
C.①②③④
D.①③④
根據(jù)1992年9月,美國發(fā)起人委員會提出的《內(nèi)部控制-整體框架》(COSO報告),“內(nèi)部控制框架”包括的要素是()。
①控制環(huán)境;
②控制活動;
③信息與溝通;
④風險評估;
⑤監(jiān)督。
A.①②③⑤
B.①②④⑤
C.①②③④⑤
D.①③④
通常涉及理賠的相關業(yè)務費用再保險公司是不予負責的,對于再保險公司同意的由于解決賠款所發(fā)生的額外費用,再保險公司會按比例承擔,包括()。
①法院仲裁費用;
②懲罰性賠款;
③律師費用;
④信譽損失。
A.①③
B.①②③
C.①③④
D.①②③④
為了保護雙方當事人以及被保險人的利益,償付能力條款規(guī)定了分出公司或接受公司在一方出現(xiàn)償付能力不足時雙方的權(quán)利和義務。以下陳述正確的是()。
①分出公司償付能力不足時,再保險人有義務在查證賠付正確無誤后,立即將賠款支付給分出公司的清算人;
②即使分出公司無法支付全部或部分理賠,再保險人也必須全額支付賠款中其應支付的部分;
③清算人對再保險人分擔了風險但尚未解決的賠案,要事先恰當?shù)赝ㄖ俦kU人;
④由于接受公司償付能力不足,該條款一般賦予分出公司終止再保險協(xié)議、并在指定期限內(nèi)收回其分出業(yè)務的權(quán)力。
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
報案人可以采用多種方式將保險事故通知保險人,以下通知保險公司的方式中,正確的是()。
①親自到保險公司當面口頭通知;
②電話通知保險公司;
③傳真通知保險公司;
④信函通知保險公司。
A.①②
B.①②③
C.②③④
D.①②③④
最新試題
壽險公司的設立,需要滿足股東資質(zhì)、公司章程、注冊資本、高管資質(zhì)、組織機構(gòu)和管理制度、營業(yè)場所和設施等方面的相關要求。其中,關于壽險公司設立的相關要求方面,下列說法中正確的是()。①主要股東具備持續(xù)盈利能力,信譽良好,最近3年內(nèi)無重大違法違規(guī)記錄②壽險公司注冊資本的最低限額為人民幣2億元,注冊資本必須為實繳貨幣資本③壽險公司章程是關于公司的組織和行為的基本準則,要符合相關法律規(guī)定,壽險公司依章程從事經(jīng)營活動,受法律保護④保險公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員,應在任職前取得保險監(jiān)督管理機構(gòu)核準的任職資格
在客戶服務質(zhì)量的衡量方法中,()。①定量衡量的常用測評指標包含:處理工作的時間、電話等待時間、完成業(yè)務數(shù)量、差錯率、投訴率等②行為衡量的常用測評指標包含:處理工作的時間、電話等待時間、完成業(yè)務數(shù)量、差錯率、投訴率等③定量衡量對客戶配合的依賴程度較高④行為衡量對客戶配合的依賴程度較高
對品牌資產(chǎn)進行評估管理主要包括品牌審計、品牌追蹤和品牌績效等三種方式。一般而言,()。①品牌績效屬于不定期的評估管理,品牌審計和品牌追蹤屬于連續(xù)的或定期的評估管理②品牌審計和品牌追蹤屬于不定期的評估管理,品牌績效則屬于連續(xù)的或定期的評估管理③品牌審計具有戰(zhàn)略性、整體性,品牌追蹤具有戰(zhàn)術性、靈活性的特點④品牌追蹤具有戰(zhàn)略性、整體性,品牌審計具有戰(zhàn)術性、靈活性的特點⑤一個保險品牌發(fā)布一個廣告后,想評估此次廣告投放的效果就可以進行品牌審計
壽險公司進行產(chǎn)品需求調(diào)研常用的調(diào)研方式主要有問卷調(diào)查和面訪。就面訪式調(diào)研來說,其主要特點包括()。①調(diào)研的問題清晰、直觀、不易遺漏②靈活和主動,能夠使調(diào)研問題得到延伸③效率相對較高④效率相對較低
壽險公司的經(jīng)濟職能主要包括風險分散、經(jīng)濟補償與社會保障職能。()
下列說法中正確的是()。①壽險公司的保費收入直接反應了壽險公司的銷售成果,也是壽險公司產(chǎn)生利潤的基礎②壽險公司的利潤主要源自利差益、死差益和費差益③壽險企業(yè)從開業(yè)到贏利通常需要7-8年時間,開業(yè)初期的虧損是壽險企業(yè)都必須經(jīng)歷的過程,但是通過有效的控虧手段,此段時間可以縮短④對于壽險公司來說,內(nèi)含價值是壽險公司價值的主體,是對公司真實價值比較客觀的描述
在壽險公司資金運用中,內(nèi)設投資機構(gòu)模式的主要特點包括()。①運作風險較小,能較好保障投資資產(chǎn)安全性②運作風險較大,投資資產(chǎn)風險性高③執(zhí)行力與運作效率相對較低④執(zhí)行力與運作效率相對較高
關于壽險公司經(jīng)營與管理的關系,下列說法中正確的是()。①管理是對外的,追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響;經(jīng)營是對內(nèi)的,強調(diào)對內(nèi)部資源的整合和建立秩序②經(jīng)營是對外的,追求從企業(yè)外部獲取資源和建立影響;管理是對內(nèi)的,強調(diào)對內(nèi)部資源的整合和建立秩序③經(jīng)營是擴張性的,追求效益,主要涉及市場、顧客、行業(yè)、環(huán)境、投資的問題;管理是收斂性的,追求效率,要評估和控制風險,主要涉及制度、人才、激勵的問題④管理是擴張性的,追求效益,主要涉及市場、顧客、行業(yè)、環(huán)境、投資的問題;經(jīng)營是收斂性的,追求效率,要評估和控制風險,主要涉及制度、人才、激勵的問題
壽險公司的戰(zhàn)略目標通常描述為公司未來3-5年甚至更長時間所達成的一個狀況,體現(xiàn)了公司經(jīng)營的具體期望。下列關于壽險公司戰(zhàn)略目標的說法中,錯誤的是()。①新會計準則下,壽險公司的實際保費收入即財務報表列示的保費收入②壽險公司的利潤主要來源于三差益,即利差益、死差益和費差益③壽險公司的公允價值等于內(nèi)含價值與新業(yè)務價值之和④在保險理論和保險實踐中,企業(yè)的利潤目標均為上層目標,下層目標是保費和成本控制目標
保險公司的戰(zhàn)略實施涉及公司經(jīng)營管理的各個方面,公司的每一位成員只有通力協(xié)作,才能保證戰(zhàn)略的順利實施。保險公司戰(zhàn)略實施的內(nèi)容包括()。①資源的有效投入②監(jiān)督管理部門的嚴格監(jiān)管③組織和流程的良好設計④詳盡合理計劃的制定⑤管理者的卓越領導