問答題某省局內(nèi)管處在對某煙葉收購站進行檢查時,從收集的材料分析,經(jīng)調(diào)閱收購站微機系統(tǒng)數(shù)據(jù),并經(jīng)實地核查,發(fā)現(xiàn)某煙農(nóng)簽訂種植合同為5畝,約定收購數(shù)量為750公斤,該煙農(nóng)實際種植面積為10畝,實際收購量為1500公斤。該案例存在哪些不規(guī)范經(jīng)營的問題?該如何定性?

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2.問答題

2010年1月,甲省煙草專賣局對所轄A市煙草公司2009年度“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營開展重點檢查,收集到以下信息:
1、檢查組實地走訪B縣王莊,發(fā)現(xiàn)有3戶零售戶的煙草專賣零售許可證于2008年12月31日到期未延續(xù),A市煙草公司仍在正常供貨。
2、A市煙草公司2009年共銷售“中華(全包)”卷煙120萬支,其下屬的六家自營零售店銷售“中華(全包)”卷煙78萬支。
3、A市煙草專賣局于2009年9月查獲一起無證運輸卷煙案件,查扣卷煙8萬支,案值2.7萬元。A市煙草專賣局按規(guī)定委托A市煙草公司對該批卷煙予以收購。A市煙草公司未將其納入卷煙銷售系統(tǒng)入網(wǎng)銷售,將該批卷煙銷售給個別卷煙零售戶。
4、A市煙草公司為了加強煙葉收購工作,2009年7月設(shè)立了B縣王莊煙葉收購站和C縣張村煙葉收購站,12月向甲省煙草專賣局報告審批。
5、甲省煙草專賣局2009年下達A市煙葉種植收購計劃21.2萬擔(dān),A市煙草公司將計劃分解到三個產(chǎn)煙葉縣,其中B縣8.5萬擔(dān)、C縣6.7萬擔(dān)、D縣6.3萬擔(dān),各縣按照分解計劃與煙農(nóng)簽定了種植收購合同。

在此案例中,A市煙草公司“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營中存在哪些問題,應(yīng)如何定性?