財務(wù)公司為我國金融發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)，其貢獻(xiàn)不包括（）。

財務(wù)公司的基本定位不包括（）。

財務(wù)公司內(nèi)部控制是財務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，通過制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法。對所從事的各種業(yè)務(wù)活動的風(fēng)險進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的一種動態(tài)過程和機(jī)制。

財務(wù)公司發(fā)行金融債券是指財務(wù)公司為改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，通過發(fā)行金融債券融入資金的行為。

財務(wù)公司應(yīng)培育良好的風(fēng)險文化，實(shí)施合理的風(fēng)險管理政策，設(shè)計完善的風(fēng)險管理架構(gòu)，建立包括風(fēng)險識別、計量、分析、評估、報告、控制等內(nèi)容的風(fēng)險管理流程，運(yùn)用先進(jìn)的風(fēng)險管理方法，強(qiáng)化（）三道防線．保障公司經(jīng)營穩(wěn)健與中央企業(yè)資金安全。

拆入資金比例為同業(yè)拆人與資本總額之比，拆入資金是指財務(wù)公司的同業(yè)拆入、賣出回購款項(xiàng)等集團(tuán)外負(fù)債。財務(wù)公司拆入資金比例不得高于（）。

財務(wù)公司主要服務(wù)集團(tuán)資金集中管理，通過發(fā)揮“集團(tuán)資金歸集平臺、集團(tuán)資金結(jié)算平臺、集團(tuán)資金監(jiān)控平臺、集團(tuán)金融服務(wù)平臺”等基本功能，促進(jìn)集團(tuán)優(yōu)化資源配置，節(jié)約財務(wù)成本，保障資金安全，提升運(yùn)行效率。

財務(wù)公司設(shè)立分公司主要包括財務(wù)公司由于發(fā)生合并與分立、跨銀監(jiān)局遷址，或者所屬集團(tuán)被收購或重組三種情況。

下列屬于財務(wù)公司監(jiān)控指標(biāo)的有（）。

財務(wù)公司應(yīng)明確劃分各機(jī)構(gòu)、各部門、各崗位的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，建立職責(zé)分離、橫向縱向相互監(jiān)督制約的機(jī)制，并對關(guān)鍵崗位的人員實(shí)行（）。