A.橫道計劃與時標網(wǎng)絡計劃一樣，能夠直觀地表達各項工作的機動時間
B.時標網(wǎng)絡計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費用與工期之間的關系
C.橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡計劃一樣，明確地表達各項工作之間的邏輯關系
D.橫道計劃不能像時標網(wǎng)絡計劃一樣，直觀地表達工程進度的重點控制對象
E.時標網(wǎng)絡計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項工作的進度安排及工程總工期
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A.分解單項工程，列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程
B.確定施工順序
C.計算工程量
D.計算勞動量或機械臺班需用量
E.確定單位工程和分部工程的持續(xù)時間
A.施工總進度計劃
B.小型單位工程施工進度計劃
C.中型單位工程施工進度計劃
D.大型單位工程施工進度計劃
E.工序復雜的工程施工進度計劃
A.關鍵工作
B.非關鍵工作
C.總時差最長的工作
D.持續(xù)時間最長的工作
A.延后1d，但不影響總工期
B.延后5d，但不影響總工期
C.延后4d，并使總工期延長1d
D.延后5d，并使總工期延長1d
A.分別為10和4
B.分別為10和10
C.分別為12和4
D.分別為12和10
最新試題
繪出調整后的網(wǎng)絡進度計劃圖。
根據(jù)案例，本工程地基基礎分部工程的驗收程序有哪些不妥之處？并說明理由。
施工單位向建設單位索賠趕工費3萬元是否成立？并說明理由。
該工程應采用何種流水施工組織形式？
根據(jù)上表繪制網(wǎng)絡計劃圖。
寫出關鍵線路（工作表示或節(jié)點表示）。
事件一中，按照編制對象不同，本工程應編制哪些施工進度計劃？
根據(jù)重新繪制的網(wǎng)絡圖如各工序均按最早開始時間考慮，特種設備計取租賃費用的時長為多少？優(yōu)化工序的起止時間后，特種設備應在第幾周初進場？優(yōu)化后特種設備計取租賃費用的時長為多少？
由于種種原因，使得工程前期進展拖延，第10月初對工程實際進展情況進行檢查發(fā)現(xiàn)，G工作剛剛開始，其他工作進展均后延4個月?，F(xiàn)建設單位仍要求按原計劃時間竣工，施工單位將工作G、H、L劃分為兩個流水段組織流水作業(yè)，具體數(shù)據(jù)見下表：施工段及流水節(jié)拍數(shù)據(jù)表試問G、H、L三項工作的流水施工工期為多少？能否滿足建設單位提出的按原計劃日期竣工的要求，并說明理由。
根據(jù)案例，上部標準層結構工序安排表繪制出雙代號網(wǎng)絡圖，找出關鍵線路，并計算上部標準層結構每層工期是多少日歷天？