某辦公樓工程建筑面積24000m²，基礎為筏板式基礎，上部結(jié)構為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構，地下2層，地上15層?；A埋深8．4m，地下水位-2.6m，現(xiàn)場地坪標高-0.8m。
施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件一：基坑直接開挖到設計標高后，發(fā)現(xiàn)有部分軟弱下臥層，于是施工單位針對此問題制定了處理方案并進行了處理。
事件二：軟弱下臥層處理完后，施工單位、監(jiān)理單位共同對基坑進行了驗槽。
事件三：基礎工程正常施工，基礎施工完畢后進行回填，填土施工前，施工單位按要求對基底進行了處理。回填土施工結(jié)束后施工單位亦按規(guī)定進行了檢查，其結(jié)果滿足設計或規(guī)范要求。

高新技術企業(yè)新建一棟8層框架結(jié)構辦公樓工程，采用公開招標的方式選定A施工單位作為施工總承包，雙方按照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）簽訂施工合同。施工合同中約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應，其他結(jié)構材料及裝飾裝修材料均由總承包單位自行采購。施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：鋼筋進場時，業(yè)主指令A施工單位對該批鋼筋進行進場驗證，進場驗證時供貨商只提供了出廠合格證，考慮到該鋼材生產(chǎn)廠家信譽及以前使用該廠家鋼筋的質(zhì)量狀況，總承包單位予以驗證。并由專職質(zhì)檢人員做了見證取樣復驗，復驗檢測結(jié)果合格，總承包單位直接安排投入使用。在結(jié)構施工至三層柱時，當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構例行檢查時對鋼筋進行原位取樣測試，測試結(jié)果顯示鋼筋原材存在質(zhì)量問題，質(zhì)監(jiān)機構要求施工單位停工整改。
事件二：在質(zhì)量分析會上總承包方認為鋼筋為業(yè)主供應材料，而且進場時也按相關規(guī)定要求完成進場驗收，出現(xiàn)的任何問題均與總承包方無關，所有由此造成的損失及責任應由業(yè)主承擔。而業(yè)主則認為鋼筋進場后辦理了交接手續(xù)，總承包方也已同意接收，由此造成的損失和責任均應由總承包方承擔。

高新技術企業(yè)新建一棟8層框架結(jié)構辦公樓工程，采用公開招標的方式選定A施工單位作為施工總承包，雙方按照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）簽訂施工合同。施工合同中約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應，其他結(jié)構材料及裝飾裝修材料均由總承包單位自行采購。施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：鋼筋進場時，業(yè)主指令A施工單位對該批鋼筋進行進場驗證，進場驗證時供貨商只提供了出廠合格證，考慮到該鋼材生產(chǎn)廠家信譽及以前使用該廠家鋼筋的質(zhì)量狀況，總承包單位予以驗證。并由專職質(zhì)檢人員做了見證取樣復驗，復驗檢測結(jié)果合格，總承包單位直接安排投入使用。在結(jié)構施工至三層柱時，當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構例行檢查時對鋼筋進行原位取樣測試，測試結(jié)果顯示鋼筋原材存在質(zhì)量問題，質(zhì)監(jiān)機構要求施工單位停工整改。
事件二：在質(zhì)量分析會上總承包方認為鋼筋為業(yè)主供應材料，而且進場時也按相關規(guī)定要求完成進場驗收，出現(xiàn)的任何問題均與總承包方無關，所有由此造成的損失及責任應由業(yè)主承擔。而業(yè)主則認為鋼筋進場后辦理了交接手續(xù)，總承包方也已同意接收，由此造成的損失和責任均應由總承包方承擔。

高新技術企業(yè)新建一棟8層框架結(jié)構辦公樓工程，采用公開招標的方式選定A施工單位作為施工總承包，雙方按照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）簽訂施工合同。施工合同中約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應，其他結(jié)構材料及裝飾裝修材料均由總承包單位自行采購。施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：鋼筋進場時，業(yè)主指令A施工單位對該批鋼筋進行進場驗證，進場驗證時供貨商只提供了出廠合格證，考慮到該鋼材生產(chǎn)廠家信譽及以前使用該廠家鋼筋的質(zhì)量狀況，總承包單位予以驗證。并由專職質(zhì)檢人員做了見證取樣復驗，復驗檢測結(jié)果合格，總承包單位直接安排投入使用。在結(jié)構施工至三層柱時，當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構例行檢查時對鋼筋進行原位取樣測試，測試結(jié)果顯示鋼筋原材存在質(zhì)量問題，質(zhì)監(jiān)機構要求施工單位停工整改。
事件二：在質(zhì)量分析會上總承包方認為鋼筋為業(yè)主供應材料，而且進場時也按相關規(guī)定要求完成進場驗收，出現(xiàn)的任何問題均與總承包方無關，所有由此造成的損失及責任應由業(yè)主承擔。而業(yè)主則認為鋼筋進場后辦理了交接手續(xù)，總承包方也已同意接收，由此造成的損失和責任均應由總承包方承擔。

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事件一：鋼筋進場時，業(yè)主指令A施工單位對該批鋼筋進行進場驗證，進場驗證時供貨商只提供了出廠合格證，考慮到該鋼材生產(chǎn)廠家信譽及以前使用該廠家鋼筋的質(zhì)量狀況，總承包單位予以驗證。并由專職質(zhì)檢人員做了見證取樣復驗，復驗檢測結(jié)果合格，總承包單位直接安排投入使用。在結(jié)構施工至三層柱時，當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構例行檢查時對鋼筋進行原位取樣測試，測試結(jié)果顯示鋼筋原材存在質(zhì)量問題，質(zhì)監(jiān)機構要求施工單位停工整改。
事件二：在質(zhì)量分析會上總承包方認為鋼筋為業(yè)主供應材料，而且進場時也按相關規(guī)定要求完成進場驗收，出現(xiàn)的任何問題均與總承包方無關，所有由此造成的損失及責任應由業(yè)主承擔。而業(yè)主則認為鋼筋進場后辦理了交接手續(xù)，總承包方也已同意接收，由此造成的損失和責任均應由總承包方承擔。