A.全部使用國有資金投資的建設(shè)工程施工發(fā)承包
B.外資獨資的建設(shè)工程施工發(fā)承包
C.非國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包
D.國有資金投資為主的建設(shè)工程施工發(fā)承包
E.個人獨資投資的建設(shè)工程發(fā)承包
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A.人工費
B.材料費
C.規(guī)費
D.企業(yè)管理費
E.措施項目費
A.人工費
B.材料費
C.施工機具使用費
D.措施費
E.其他項目費
A.合同協(xié)議書
B.通用合同條款
C.專用合同條款
D.保修書
E.四方驗收單
A.人工費
B.機械費
C.措施費
D.企業(yè)管理費
E.規(guī)費
A.功能提高,成本不變
B.功能不變,成本降低
C.功能提高,成本降低
D.降低輔助功能,大幅度降低成本
E.減少功能,大幅度降低成本
最新試題
根據(jù)案例,根據(jù)成本預測資料,計算該項目的直接成本(保留一位小數(shù))。
根據(jù)案例,分別計算清單A和清單B結(jié)算的清單費用。
列式計算建筑總公司中標工程的分部分項目工程費、增值稅以及簽約合同價各是多少萬? (保留小數(shù)點后兩位)
根據(jù)案例,施工單位簽約合同價是多少萬元?建筑工程造價有哪些特點?
根據(jù)案例,事件三中,A施工總承包單位的中標造價是多少萬元?措施項目費通常包括哪些費用?
針對建設(shè)行政主管部門責令改正的驗收組織錯誤,本工程的竣工預驗收應由誰來組織?施工單位哪些人必須參加?本工程的竣工驗收應由誰進行組織?
請回答:建設(shè)單位采取的招標方式是否合適?說明理由。
根據(jù)案例,指出事件一中的不妥之處,并分別說明理由。
根據(jù)案例,指出事件二中的不妥之處,并分別說明理由。
請回答:項目部在勞務(wù)人員實名制管理工作中還應該完善哪些工作?