某房地產開發(fā)公司新建住宅樓工程。招標文件規(guī)定，工程為磚混結構，條形基礎，地上5層，工期265d，固定總價合同模式。至投標階段工程施工圖設計尚未全部完成。在此過程中發(fā)生如下事件：
事件一：施工單位中標價格為1350萬元。但是經雙方3輪艱苦談判，最終確定合同價為1200萬元，并據(jù)此簽訂了施工承包合同。
事件二：在投標過程中，施工單位未到現(xiàn)場進行勘察，認為工程結構簡單并且對施工現(xiàn)場、周圍環(huán)境非常熟悉，另外考慮工期不到一年，市場材料價格不會發(fā)生太大的變化，于是按照企業(yè)以往積累的經驗編制標書。
事件三：部分合同條款中規(guī)定：1．施工單位按照開發(fā)公司批準的施工組織設計組織施工，施工單位不承擔因此引起的工期延誤和費用增加責任。2．開發(fā)公司向施工單位提供場地的工程地質和主要管線資料，供施工單位參考使用。

某房地產開發(fā)公司新建住宅樓工程。招標文件規(guī)定，工程為磚混結構，條形基礎，地上5層，工期265d，固定總價合同模式。至投標階段工程施工圖設計尚未全部完成。在此過程中發(fā)生如下事件：
事件一：施工單位中標價格為1350萬元。但是經雙方3輪艱苦談判，最終確定合同價為1200萬元，并據(jù)此簽訂了施工承包合同。
事件二：在投標過程中，施工單位未到現(xiàn)場進行勘察，認為工程結構簡單并且對施工現(xiàn)場、周圍環(huán)境非常熟悉，另外考慮工期不到一年，市場材料價格不會發(fā)生太大的變化，于是按照企業(yè)以往積累的經驗編制標書。
事件三：部分合同條款中規(guī)定：1．施工單位按照開發(fā)公司批準的施工組織設計組織施工，施工單位不承擔因此引起的工期延誤和費用增加責任。2．開發(fā)公司向施工單位提供場地的工程地質和主要管線資料，供施工單位參考使用。

某公司投資建設一幢商場工程，地下1層、地上5層，建筑面積12000m²，結構類型為框架結構。經過公開招標投標，乙施工企業(yè)中標。雙方采用《建設工程施工合同》（示范文本）（GF-2013-0201）簽訂了施工合同，合同價款的約定方式為固定總價，合同工期為280d，并約定提前或逾期竣工的獎罰標準為每天5萬元。
合同履約過程中發(fā)生了以下事件：
事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層及以上各層由原設計層高4．20m變更為4．80m，當日乙方停工。25d后甲方才提供正式變更圖紙，工程恢復施工。復工當日乙方立即提出停窩工損失60萬元和順延工期25d的書面報告及相關索賠資料，但甲方收到后始終未予答復。
事件二：在工程裝修階段，甲方將外墻門口處鑲貼瓷磚做法變更為干掛大理石，乙方收到了經甲方確認的設計變更文件，調整相應的施工安排。乙方在施工完畢2個月后的結算中申報了該項設計變更增加費80萬元，但遭到甲方的拒絕。

某公司投資建設一幢商場工程，地下1層、地上5層，建筑面積12000m²，結構類型為框架結構。經過公開招標投標，乙施工企業(yè)中標。雙方采用《建設工程施工合同》（示范文本）（GF-2013-0201）簽訂了施工合同，合同價款的約定方式為固定總價，合同工期為280d，并約定提前或逾期竣工的獎罰標準為每天5萬元。
合同履約過程中發(fā)生了以下事件：
事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層及以上各層由原設計層高4．20m變更為4．80m，當日乙方停工。25d后甲方才提供正式變更圖紙，工程恢復施工。復工當日乙方立即提出停窩工損失60萬元和順延工期25d的書面報告及相關索賠資料，但甲方收到后始終未予答復。
事件二：在工程裝修階段，甲方將外墻門口處鑲貼瓷磚做法變更為干掛大理石，乙方收到了經甲方確認的設計變更文件，調整相應的施工安排。乙方在施工完畢2個月后的結算中申報了該項設計變更增加費80萬元，但遭到甲方的拒絕。

某公司投資建設一幢商場工程，地下1層、地上5層，建筑面積12000m²，結構類型為框架結構。經過公開招標投標，乙施工企業(yè)中標。雙方采用《建設工程施工合同》（示范文本）（GF-2013-0201）簽訂了施工合同，合同價款的約定方式為固定總價，合同工期為280d，并約定提前或逾期竣工的獎罰標準為每天5萬元。
合同履約過程中發(fā)生了以下事件：
事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層及以上各層由原設計層高4．20m變更為4．80m，當日乙方停工。25d后甲方才提供正式變更圖紙，工程恢復施工。復工當日乙方立即提出停窩工損失60萬元和順延工期25d的書面報告及相關索賠資料，但甲方收到后始終未予答復。
事件二：在工程裝修階段，甲方將外墻門口處鑲貼瓷磚做法變更為干掛大理石，乙方收到了經甲方確認的設計變更文件，調整相應的施工安排。乙方在施工完畢2個月后的結算中申報了該項設計變更增加費80萬元，但遭到甲方的拒絕。