單項(xiàng)選擇題在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中,總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項(xiàng)工作所采用的組織工具應(yīng)是()。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖


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2.單項(xiàng)選擇題按照國(guó)際通行做法,采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上通常采用()。

A.固定總價(jià)合同
B.變動(dòng)總價(jià)合同
C.固定單價(jià)合同
D.變動(dòng)單價(jià)合同

4.單項(xiàng)選擇題施工總承包管理方(MC)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()的總責(zé)任。

A.施工任務(wù)發(fā)包
B.施工任務(wù)執(zhí)行
C.施工任務(wù)組織
D.施工任務(wù)承包

5.單項(xiàng)選擇題甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的專(zhuān)業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是()。

A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工
D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工

最新試題

在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過(guò)程中,為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能,可使用的組織工具是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

業(yè)主方的項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程,其工作內(nèi)容不包括()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

中原學(xué)院圖書(shū)館工程項(xiàng)目經(jīng)理,在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言,進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某建設(shè)工程項(xiàng)目的承包商準(zhǔn)備對(duì)該工程的相關(guān)信息進(jìn)行編碼,其中包括用于成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列項(xiàng)目參與主體中,()就分包工程施工發(fā)布指令時(shí),分包方必須接受其指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工方作為工程項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理工作除了維護(hù)自身的利益外,還應(yīng)服務(wù)于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)的分包單位,丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的專(zhuān)業(yè)分包單位,這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題