A.偏差值
B.調(diào)整值
C.計(jì)劃值
D.實(shí)際值
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A.編制質(zhì)量控制的月、季、半年和年度報告
B.質(zhì)量目標(biāo)就是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量的計(jì)劃值
C.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差時，必須采取糾偏措施
D.定期對施工質(zhì)量的計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行跟蹤
E.如質(zhì)量目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)
A.強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施
B.動態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較
C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制
D.落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施
E.動態(tài)控制應(yīng)明確控制周期
A.通常以1個月為一個控制周期
B.動態(tài)控制的核心工作為制定成本計(jì)劃
C.建立成本控制責(zé)任制，明確控制流程是動態(tài)控制中重要步驟
D.動態(tài)成本控制的第一步工作是進(jìn)行成本目標(biāo)的逐層分解
E.成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的
A.總進(jìn)度規(guī)劃
B.工程總進(jìn)度計(jì)劃
C.旬進(jìn)度跟蹤報告
D.月進(jìn)度控制報告
E.年度進(jìn)度控制報告
A.調(diào)整成本管理的方法
B.規(guī)范進(jìn)度檢查的工作流程
C.強(qiáng)化合同索賠工作
D.采用先進(jìn)的施工機(jī)械
E.落實(shí)趕工所需資金
最新試題
做好項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制工作程序中的第一步，其內(nèi)容包括（）等工作。
某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（）。
將動態(tài)原理應(yīng)用于控制施工質(zhì)量，下列說法正確的有（）。
運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還應(yīng)包括（）。
關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，正確的是（）。
某施工企業(yè)承擔(dān)了一項(xiàng)重大項(xiàng)目的施工任務(wù)，該工程工期緊，技術(shù)復(fù)雜。在對該項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，進(jìn)度的控制周期應(yīng)以（）為宜。
調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé)，明確各項(xiàng)管理工作流程，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（）。
施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的，相對于（）而言，施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)是實(shí)際值。
某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時，為及時了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況，需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是（）。
為了對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是（）。