A.比較法通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因
B.差額計(jì)算法將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率
C.因素分析法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度
D.動(dòng)態(tài)比率法將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，分析指標(biāo)的發(fā)展方向和速度
E.相關(guān)比率法通過構(gòu)成比率，考察各成本項(xiàng)目占成本總量的比重
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A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對(duì)象
C.確定偏差的嚴(yán)重性
D.找出產(chǎn)生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
A.預(yù)算成本
B.統(tǒng)計(jì)成本
C.目標(biāo)成本
D.實(shí)際成本
E.業(yè)務(wù)成本
A.費(fèi)用超出預(yù)算，施工進(jìn)度正常
B.費(fèi)用超出預(yù)算，施工進(jìn)度提前
C.費(fèi)用消耗低于預(yù)算，施工進(jìn)度正常
D.費(fèi)用消耗低于預(yù)算，施工進(jìn)度拖延
E.費(fèi)用超出預(yù)算，施工進(jìn)度拖延
A.用工數(shù)量
B.用工定額
C.用工數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
D.人工單價(jià)
E.人工價(jià)格指數(shù)
A.招標(biāo)文件
B.概預(yù)算定額
C.工程承包合同
D.分包合同
E.進(jìn)度報(bào)告
最新試題
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃2月份開挖160000m3，合同單價(jià)均為85元／m3。到2月底，經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開挖土方180000m3，實(shí)際單價(jià)為72元／m3，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差（SV）為（）萬元。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元／m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差，此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。
施工成本控制中，工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息，是從（）獲取的。
比較法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比較形式是（）。
關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析及其方法的說法，正確的有（）。
施工成本管理中，應(yīng)按“量?jī)r(jià)分離”等原則控制材料費(fèi)，其中“量?jī)r(jià)分離”的含義是指（）。
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)720元／m3，損耗率4％。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價(jià)730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（）元。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元／m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為（）萬元。
施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的依據(jù)，應(yīng)包括的重要內(nèi)容是（）。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃1月份開挖土方80000m3，合同單價(jià)均為85元／m3。至1月底，經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開挖土方90000m3，實(shí)際單價(jià)為72元／m3，則該工程的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。