A.性質(zhì)不同但相關
B.性質(zhì)不同又不相關
C.概念相關時期相同
D.概念相關時期不同
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A.組織不落實、建設手續(xù)不全
B.法規(guī)變化、社會原因
C.設計標準化、設計保守
D.人工、材料、設備漲價
A.發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支
B.找出引起費用偏差的原因
C.采取糾正費用偏差的措施
D.估計完成項目所需的總費用
A.加快施工進度
B.重新選擇混凝土供應商
C.調(diào)整工程數(shù)量
D.進行材料代用
A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11
A.費用與進度上均是按預定計劃目標進行的
B.費用與進度上均沒有按預定計劃目標進行
C.費用上是按預定計劃目標進行的
D.進度上是按預定計劃目標進行的
最新試題
某打樁工程合同約定，第一個月計劃完成工程樁120根；單價為1．2萬元／根。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1．3萬元／根。在第一個月度內(nèi)，該打樁工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）萬元。
某工程項目實施過程中，已完工作預算費用曲線（B（BCWP）與已完工作實際費用曲線（ACWP）靠得很近，而與計劃工作預算費用曲線（BCWS）離得很遠，則表示該工程項目在（）。
某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元／m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元／m3。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。
關于施工成本的材料費控制的說法，正確的是（）。
某工程主體結構混凝土工程量約3200m3，預算單價550元／m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元／m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應采取的可行的糾偏措施是（）。
某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）、計劃工作預算費用（BCWS）和已完工作預算費用（BCWP）的關系可表示為（）。
下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經(jīng)超支的費用而不損害其他目標的是（）。
在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎的是（）。
施工項目經(jīng)理部進行項目成本費用控制的主要費用對象是（）。
在項目實施中，由于材料價格上漲導致成本增加的風險，屬于（）風險。