利潤最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，都以股東財(cái)富最大化為基礎(chǔ)。

與合伙企業(yè)和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)相比，公司制企業(yè)的特點(diǎn)有（）。

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)管理的核心，預(yù)測(cè)的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

下列屬于股東和債權(quán)人利益沖突的解決方式有（）。

所有者通過經(jīng)營者傷害債權(quán)人利益的常用方式有（）。

下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制模式選擇的表述中，正確的有（）。

如果企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的影響不太顯著，則可以把財(cái)務(wù)管理權(quán)較多地集中。

通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響是多方面的，主要表現(xiàn)在（）。

企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越分散，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。反之，則相反。

相關(guān)者利益最大化目標(biāo)是指保證股東、經(jīng)營者、債權(quán)人三方面關(guān)系人的利益最大化。