某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機器工時120小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機器工時180小時。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元，產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資30萬元。該企業(yè)按機器工時比例分配制造費用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為（）萬元。

生產(chǎn)甲產(chǎn)品有兩道工序，第一道工序要240小時，第二道工序要160小時，已知第一道工序沒有在產(chǎn)品，第二道工序有200件在產(chǎn)品，平均完成進(jìn)度是60％，第二道工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量是（）件。

企業(yè)在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時，通常先確定主產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，然后確定副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

下列關(guān)于應(yīng)計入產(chǎn)品成本，但不設(shè)成本項目的各種費用的處理中，正確的是（）。

下列各項中，關(guān)于鍋爐車間對輔助生產(chǎn)車間之外的分配，表述正確的是（）。

某工業(yè)企業(yè)設(shè)有機修和供電兩個輔助車間，2017年5月在分配輔助生產(chǎn)費用之前，機修車間共發(fā)生費用2000萬元，按修理工時比例分配費用，提供修理工時500小時，其中供電車間20小時，其他車間耗用工時480小時；供電車間發(fā)生費用1500萬元，按耗電度數(shù)比例分配費用，提供供電度數(shù)30萬度，其中機修車間耗用4萬度。按照直接分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)車間的費用分配，則機修車間對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配的總費用為（）萬元。

A公司生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品領(lǐng)用某材料5190公斤，每公斤22元。本月投產(chǎn)的甲產(chǎn)品為230件，乙產(chǎn)品為270件。甲產(chǎn)品的材料消耗定額為16公斤，乙產(chǎn)品的材料消耗定額為12公斤。則材料消耗量分配率為（）。

企業(yè)采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用，輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的生產(chǎn)費用與按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額，應(yīng)計入的科目是（）。

下列各項中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（）。

對于職工薪酬的分配，如果采用按月支付工資金額分配本月工資費用，該方法適用于月份之間差別不大的情況。