A.甲公司收購乙公司符合其總體公司戰(zhàn)略
B.乙公司所在國政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策
C.甲公司在國內(nèi)提供互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)積累的經(jīng)驗與技術(shù)有助于管理乙公司業(yè)務(wù)
D.乙公司所在國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十年來發(fā)展迅速，移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)過去5年增長了20倍
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A.功能分析
B.基準(zhǔn)分析
C.資源分析
D.過程系統(tǒng)分析
A.波士頓矩陣
B.成功關(guān)鍵因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩陣
A.增長型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
A.放棄與對手的競爭，不再對市場增長快的產(chǎn)品加大投入
B.加大對市場占有率下滑產(chǎn)品的廣告投入，以使該產(chǎn)品的市場占有率回升
C.重新定位進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品價格，提高該產(chǎn)品的競爭力
D.減少對市場占有率低且價格競爭激烈的產(chǎn)品的投資
A.縱軸表示企業(yè)銷售額增長率
B.橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對競爭地位
C.市場增長率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素
D.波士頓矩陣事實上暗合了一個假設(shè)，企業(yè)的市場份額與投資回報是正相關(guān)的
最新試題
識別企業(yè)核心能力的方法主要有（）。
2014年8月，國內(nèi)A省D化妝品公司收購B省兩家化妝品公司的股權(quán)，進(jìn)入B省市場。幾個月后，B省M化妝品公司也收購A省三家化妝品公司的股權(quán)，進(jìn)入A省市場。該材料反映了行為性障礙中的（）。
下列各項屬于確認(rèn)產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素必須考慮的有（）。
下列各項屬于政治環(huán)境分析的有（）。
蘋果公司與微軟公司在個人電腦軟件領(lǐng)域已經(jīng)競爭多年。按照產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析，這屬于（）。
某企業(yè)生產(chǎn)大型機(jī)器設(shè)備，每當(dāng)有新客戶時，企業(yè)都會對新客戶進(jìn)行培訓(xùn)，教客戶一些機(jī)器的使用流程。該過程涉及到價值鏈的（）。
某企業(yè)進(jìn)行了SWOT分析，發(fā)現(xiàn)面臨著如下問題：企業(yè)剛起步不久，缺乏市場知識與經(jīng)驗，在進(jìn)行價格戰(zhàn)的時候力不從心。以上分析說明，企業(yè)應(yīng)該采用（）。
甲公司是C國一家以乳制品業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，以下各項符合SWOT分析的有（）。
根據(jù)波特的五力模型，下列各項中，可以提高購買商議價能力的原因有（）。
某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務(wù)，外賣業(yè)務(wù)的市場增長速度非?？?，據(jù)2015年1月統(tǒng)計，其市場增長率為17%，相對市場占有率為0.4。下列選項中，企業(yè)運用波士頓矩陣對外賣業(yè)務(wù)的分析正確的是（）。