A.任務(wù)導(dǎo)向型
B.人員導(dǎo)向型
C.角色導(dǎo)向型
D.權(quán)力導(dǎo)向型
您可能感興趣的試卷
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題2015年
- 2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題(缺1道題)
- 2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題
- 2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略》真題及答案
- 2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案
- 2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題及答案解析
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題2012年
你可能感興趣的試題
A.加強(qiáng)協(xié)同作用
B.重新制定戰(zhàn)略
C.根據(jù)文化進(jìn)行管理
D.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
A.任務(wù)導(dǎo)向型
B.人員導(dǎo)向型
C.角色導(dǎo)向型
D.權(quán)力導(dǎo)向型
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
A.區(qū)域事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.客戶細(xì)分/市場(chǎng)細(xì)分事業(yè)部結(jié)構(gòu)
D.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(多部門(mén)結(jié)構(gòu))
最新試題
某公司原本擁有三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線,但是通過(guò)收購(gòu)另兩家公司,企業(yè)不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線。該公司的結(jié)構(gòu)變成了擁有三個(gè)事業(yè)部,每個(gè)事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。
甲企業(yè)為國(guó)有工程設(shè)備公司,企業(yè)有著嚴(yán)格的規(guī)章制度,公司員工按照入職年限晉升;為了維持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定,公司也會(huì)承接一些低收益或者無(wú)收益的項(xiàng)目。根據(jù)上述描述,甲企業(yè)的文化類(lèi)型可能是()。
A公司為了研究開(kāi)發(fā)出某項(xiàng)新產(chǎn)品,從各個(gè)部門(mén)抽調(diào)若干員工組成一個(gè)項(xiàng)目小組,并指認(rèn)一名項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)管理,這種組織結(jié)構(gòu)屬于()。
下列關(guān)于集權(quán)說(shuō)法正確的有()。
中醫(yī)藥大學(xué)教授在電視臺(tái)某節(jié)目中說(shuō):“茯苓粥對(duì)養(yǎng)生長(zhǎng)壽很有好處?!庇谑撬幍贶蜍邿豳u(mài)。該現(xiàn)象體現(xiàn)了中醫(yī)藥大學(xué)教授的()。
下列各項(xiàng)屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源的有()。
約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權(quán)利,尤其是榜樣權(quán)和專(zhuān)家權(quán),這兩者比正式職權(quán)更具有持久性。下列關(guān)于榜樣權(quán)和專(zhuān)家權(quán)的表述中錯(cuò)誤的有()。
下列各項(xiàng)關(guān)于大數(shù)據(jù)的說(shuō)法正確的是()。
下列說(shuō)法中,屬于開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的有()。
某企業(yè)在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列,該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型可能是()。