A.主要存在于正式組織中
B.是管理者對資源控制的體現(xiàn)
C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)
D.是管理者的權力來源之一
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A.股東與經理人員的利益矛盾與均衡
B.企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡
C.企業(yè)與外部利益相關者的矛盾與均衡
D.企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡
A.處理單個訂單時間
B.提供服務承諾
C.建立服務標準
D.品牌形象建設
A.增量預算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進的
B.增量預算能夠促使企業(yè)降低成本
C.增量預算擁有啟發(fā)新觀點的動力
D.增量預算假設經營活動以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去
A.戰(zhàn)略控制的期限通常在一年以內
B.戰(zhàn)略控制的重點是企業(yè)內部
C.預算控制通常在預算期結束后采取糾正行為
D.預算控制采用定性與定量結合的方法
A.前期失效
B.正常失效
C.偶然失效
D.晚期失效
最新試題
美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業(yè)的股份,當它了解到當地公眾和工黨的反對情緒后,立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于()。
下列模型中,用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是()。
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列屬于領先指標的有()。
星海公司成立于2003年,其主要業(yè)務是為國內主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經理為了提高風險管理水平,確保企業(yè)與客戶信息安全,主要從以下方面進行管理()。
下列各項關于組織結構與戰(zhàn)略的關系說法正確的有()。
某企業(yè)打算采用成本領先戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場擴大。但是由于金融危機的影響,該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于()。
下列各項關于信息技術對組織的影響正確的有()。
大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工,擁有免單權,而且可以根據客人的需求,贈送水果盤。根據組織縱向分工結構集權與分權理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點有()。
甲公司是一家集團企業(yè),其核心業(yè)務為經營某高級品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他業(yè)務包括代理世界各地不同品牌的化妝品、高檔手表和高品質餐具等。最近,甲公司達成協(xié)議預購人了在國內擁有5家玩具連鎖分店的乙公司。為配合甲公司的總體戰(zhàn)略實施,甲公司可以選擇的組織結構類型有()。
下列說法中,屬于開拓型戰(zhàn)略組織特點的有()。