A.質(zhì)量控制部門
B.生產(chǎn)部門
C.采購部門
D.人事勞動(dòng)部門
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A.閑置能量差異和效率差異
B.閑置能量差異和耗費(fèi)差異
C.耗費(fèi)差異和效率差異
D.能量差異和效率差異
A.105.6,330
B.96,300
C.96,330
D.105.6,300
A.90
B.89.47
C.87.49
D.87.9
A.直接人工效率差異
B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
D.材料價(jià)格差異
A.基本標(biāo)準(zhǔn)成本
B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本
C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本
D.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本
最新試題
采用三因素分析法計(jì)算固定制造費(fèi)用差異。
甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)單一產(chǎn)品,按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計(jì)下一年度的原材料采購價(jià)格為13元/公斤,運(yùn)輸費(fèi)為2元/公斤,運(yùn)輸過程中的正常損耗為5%,原材料入庫后的儲(chǔ)蓄成本為1元/公斤。該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為()元。
在確定直接人工正常標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括()。
甲公司是一家模具制造公司,正在制定某模具的標(biāo)準(zhǔn)成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時(shí)間為78小時(shí),設(shè)備調(diào)整時(shí)間為2小時(shí),必要的工間休息為5小時(shí),正常的廢品率為5%。該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是()小時(shí)。(結(jié)果保留兩位小數(shù))
使用三因素分析法分析固定制造費(fèi)用差異時(shí),固定制造費(fèi)用的效率差異反映()。
下列關(guān)于制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中,不正確的有()。
下列關(guān)于正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中,不正確的有()。
下列變動(dòng)成本差異中,無法從生產(chǎn)過程的分析中找出原因的是()。
某公司本月生產(chǎn)A產(chǎn)品450件,實(shí)際使用工時(shí)960小時(shí),支付工資4896元,直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件,每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是2小時(shí),則A產(chǎn)品的工資率差異和人工效率差異分別為()。(結(jié)果保留兩位小數(shù))
實(shí)際工時(shí)與實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)之差乘以固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率得到的數(shù)額是()。