A.過(guò)度擴(kuò)張，超出了美捷管理人員的實(shí)際能力，且實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的資金存在較大缺口
B.偏離主業(yè)，導(dǎo)致企業(yè)資源分散，難以形成自身核心能力
C.未及時(shí)向企業(yè)員工宣傳企業(yè)規(guī)章制度。出現(xiàn)員工因不了解制度而違反管理規(guī)定的情形
D.收購(gòu)后沒(méi)有注重文化管理，導(dǎo)致不同企業(yè)文化差異帶來(lái)新的矛盾

A.獨(dú)立董事的獨(dú)立性
B.董事長(zhǎng)對(duì)經(jīng)理的決策授權(quán)與監(jiān)督
C.董事、監(jiān)事、經(jīng)理的考核激勵(lì)控制
D.董事會(huì)聘請(qǐng)獨(dú)立第三方對(duì)經(jīng)理履行職責(zé)情況的檢查

A.董事會(huì)中大部分成員應(yīng)該是獨(dú)立董事
B.獨(dú)立董事應(yīng)獨(dú)立于管理層，能夠不受約束地進(jìn)行獨(dú)立判斷
C.對(duì)于公司獨(dú)立董事的變動(dòng)，公司應(yīng)立即向市場(chǎng)披露
D.獨(dú)立董事在董事會(huì)中占的比例較小

A.內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整，可能影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)行
B.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位，可能導(dǎo)致信息泄露或毀損，系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行
C.內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時(shí)，可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實(shí)
D.內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密，可能削弱企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

A.取得經(jīng)營(yíng)的效率和有效性
B.確保財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性
C.遵循適用的法律法規(guī)
D.促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略