A.一體化管理強調(diào)合作理念，各參與方不把對方視為對手，把工作重點放在如何保證和擴大共同利益
B.一體化管理強調(diào)各方提前參與。各參與方均提前參與至項目中，設(shè)計階段向決策階段滲透，施工階段向設(shè)計階段滲透，運營階段向施工階段滲透
C.一體化管理以施工單位為主要管理方。施工單位承擔(dān)項目全生命周期目標(biāo)、費用、進(jìn)度管理，同時在各階段溝通各方達(dá)到一體化管理目標(biāo)
D.一體化管理以信息一體化為基礎(chǔ)。要求各方、各階段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本獲得足夠的、透明的所需信息

A.在建設(shè)項目實施階段，設(shè)計方為主要責(zé)任和協(xié)調(diào)方
B.在建設(shè)項目設(shè)計階段，初步設(shè)計方和施工圖設(shè)計方為主要責(zé)任方
C.在建設(shè)項目運營階段，業(yè)主方為主要負(fù)責(zé)人
D.建設(shè)項目決策階段，設(shè)計方為主要責(zé)任和協(xié)調(diào)方

A.建設(shè)項目全生命期一體化管理（PLIN）模式是指由施工單位牽頭，專業(yè)咨詢方全面負(fù)責(zé)，從各主要參與方中分別選出一至兩名專家一起組成全生命期一體化項目管理組
B.建設(shè)項目全生命期一體化管理模式主要涵蓋了三個方面：參與方一體化、管理要素一體化、管理過程一體化
C.參與方一體化的實現(xiàn)，有利于各方打破服務(wù)時間，服務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容上的界限，促進(jìn)管理過程一體化和管理要素一體化
D.管理過程一體化的實現(xiàn)，又要求打破管理階段界面，對管理要素一體化的實施起了一定的促進(jìn)管理作用

A.項目范圍管理
B.項目時間管理
C.項目成本管理
D.項目規(guī)模管理

A.具有防火功能的電梯機房、有防火功能的轎用、雙路電源（采用阻燃電纜）或更多如柴發(fā)或UPS（EPS）電源
B.具有可靠的電梯監(jiān)控，含音頻、視頻、數(shù)據(jù)信號及電梯機房的視頻信號、煙感溫感信號
C.在電梯廳及電梯周邊房間具有煙感傳感器及視頻攝像頭
D.在中控室或應(yīng)急指揮大斤、數(shù)據(jù)中心ECC大廳等處的大屏幕
E.電梯及環(huán)境狀態(tài)與BM的聯(lián)動軟件