A.設(shè)備管理成本在傳統(tǒng)設(shè)施管理成本所占的比重較小
B.傳統(tǒng)的運(yùn)維與設(shè)施管理信息不能集成共享
C.傳統(tǒng)運(yùn)維與設(shè)施管理信息化技術(shù)低下
D.傳統(tǒng)的設(shè)施管理大部分采用手寫記錄單，既浪費(fèi)時(shí)間，又容易造成錯(cuò)誤

A.施工準(zhǔn)備階段的安全控制
B.施工過程的仿真模擬
C.施工動(dòng)態(tài)監(jiān)測
D.材料的精細(xì)化管理

A.鋼結(jié)構(gòu)BIM三維實(shí)體建模出圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的過程，其本質(zhì)就是進(jìn)行電腦預(yù)拼裝，實(shí)現(xiàn)“所見即所得”的過程
B.所有加工詳圖（包括布置圖、構(gòu)件圖、零件圖等）均是利用三視圖原理投影剖面生成的深化圖紙
C.采用BIM技術(shù)對(duì)鋼網(wǎng)架復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，提前對(duì)重要部位的安裝進(jìn)行動(dòng)態(tài)展示、施工方案預(yù)演和比選，可以更加直觀化的傳遞施工意圖，避免二次返工
D.鋼結(jié)構(gòu)三維實(shí)體建模出圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的過程，一般分為三個(gè)階段：搭建三維模型、碰撞校核、基于BM模型出圖

A.BIM的出現(xiàn)，為限額領(lǐng)料提供了技術(shù)、數(shù)據(jù)支撐
B.通過BIM技術(shù)可以通過施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗
C.5D模型集三維建筑模型、施工組織方案、成本及造價(jià)等3部分于一體，能實(shí)現(xiàn)對(duì)成本費(fèi)用的實(shí)時(shí)模擬和核算
D.通過BIM建立了具有資源和成本信息的預(yù)算信息模型后，需要通過人工計(jì)算建筑構(gòu)件的資源用量及成本，用以指導(dǎo)實(shí)際材料物資的采購

A.成本控制（Cost Control）的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程
B.基于BIM技術(shù)的成本控制具有準(zhǔn)確、分析能力強(qiáng)等很多優(yōu)勢，但由于數(shù)據(jù)量大，其成本控制效率較低
C.工程成本控制一直是項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)及難點(diǎn)，主要難點(diǎn)有：數(shù)據(jù)量大、牽涉部門和崗位眾多等
D.通過BIM技術(shù)可以提升企業(yè)成本控制能力