A.事前
B.事中
C.事后
D.反饋
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A.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程
B.生產(chǎn)及輔助過(guò)程
C.使用服務(wù)過(guò)程
D.A、B和C
A.顧客滿意度
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.全體員工
D.社會(huì)利益
A.5S管理方法
B.PDCA工作循環(huán)
C.六西格瑪法
D.朱蘭三部曲法
A.“零缺陷”質(zhì)量管理理論
B.六西格瑪理論
C.全面質(zhì)量管理理論
D.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制理論
A.“把關(guān)”和“幫助把關(guān)”
B.質(zhì)量檢驗(yàn)
C.質(zhì)量監(jiān)督
D.質(zhì)量控制
最新試題
印刷合同訂立的程序是:要約、()。
企業(yè)核心能力是指企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力。它具有的特點(diǎn)有()
印刷企業(yè)的名稱(chēng)一般由三個(gè)方面內(nèi)容構(gòu)成:地名、字號(hào)、經(jīng)營(yíng)行業(yè)。
在引進(jìn)印刷設(shè)備時(shí),考慮到設(shè)備的噪聲和排放的有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境污染的程度,盡量選擇在保護(hù)人體健康的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的設(shè)備,這是考慮設(shè)備的()
出版物印刷企業(yè)終止印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),自行進(jìn)行終止即可,不需要向任何部門(mén)進(jìn)行申請(qǐng),也不需要交回印刷經(jīng)營(yíng)許可證。
看板管理的具體形式有傳送看板、()和()
企業(yè)形象設(shè)計(jì)是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與精神文化運(yùn)用統(tǒng)一的整體傳達(dá)系統(tǒng),包括()組成部分。
書(shū)刊印刷質(zhì)量是指書(shū)刊滿足有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、()以及合同規(guī)定和要求的特征和特征總和。
看板管理作為一種管理手段,以“效率高、不易錯(cuò)”為目標(biāo),能使員工減少差錯(cuò),輕松地投入生產(chǎn)工作之中。
按照在生產(chǎn)過(guò)程中的作用可將印刷物資分為()和()。