A.團隊結構
B.虛擬結構
C.矩陣型組織結構
D.直線制組織結構
E.無邊界組織
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你可能感興趣的試題
A.確定組織發(fā)展目標制定全局戰(zhàn)略
B.確定項目成員
C.開發(fā)出一組廣泛的相關計劃
D.制定戰(zhàn)略實施和資源分配方案
E.總結計劃實施過程中的經(jīng)驗教訓
A.關鍵資源由一家企業(yè)擁有
B.政府給予一個企業(yè)排他性生產(chǎn)某種產(chǎn)品和勞務的權利
C.就生產(chǎn)成本而言一個生產(chǎn)者比大量生產(chǎn)者更有效率
D.現(xiàn)有房地產(chǎn)企業(yè)進行合謀,共同阻止新的企業(yè)進入房地產(chǎn)行業(yè)
E.房地產(chǎn)企業(yè)專業(yè)性過強,新的企業(yè)難以進入房地產(chǎn)行業(yè)
最新試題
建設規(guī)劃許可證包括()。
金融機構對項目貸款進行審查時,針對具體項目所做的評估主要包括()。
土地所有權的出讓可以采取協(xié)議、招標、拍賣三種方式。
房地產(chǎn)項目的前期策劃階段側重于項目()。
()對于目標市場細分和產(chǎn)品定位等起著重要的作用,它往往關系到一個項目的成敗。
房地產(chǎn)開發(fā)項目定位包括()。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)領取營業(yè)執(zhí)照后,還需持()到登記機關所在地的房地產(chǎn)開發(fā)主管部門備案。
為了縮短開發(fā)周期,房地產(chǎn)開發(fā)的前期工作和項目建設工作可以同時進行。
開發(fā)項目的盈虧平衡點高,意味著項目的風險()。
房地產(chǎn)開發(fā)項目的規(guī)劃管理主要體現(xiàn)在()階段。