A.保險調(diào)查法
B.風(fēng)險清單分析法
C.威脅分析法
D.風(fēng)險因素分析法
E.財務(wù)報表分析法
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A.直接法
B.類比法
C.產(chǎn)出能力比較法
D.物價指數(shù)法
E.永續(xù)年金法
A.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
B.安全系數(shù)目標(biāo)
C.合法性目標(biāo)
D.獲得能力目標(biāo)
E.收益穩(wěn)定目標(biāo)
A.確定情況下的決策
B.購買保險下的決策
C.不確定情況下的決策
D.風(fēng)險自留下的決策
E.預(yù)測損失下的決策
A.以損失的可測性為先決條件
B.損失必須在時間、地點、原因以及數(shù)額上都能夠明確而可鑒定
C.財產(chǎn)保險中,機(jī)器損壞以其修復(fù)或重置費用作為其損失額
D.醫(yī)療保險中,醫(yī)藥費作為損失的衡量
E.在生存或死亡保險中,由于人的死亡對其親屬所造成的損失很難確切衡量,只好在出立保單時即予確定
A.全面分析經(jīng)濟(jì)活動的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動
B.分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風(fēng)險因素
C.分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險可能造成的損失及其形態(tài)
D.鑒定風(fēng)險的性質(zhì)
E.獲取損失發(fā)生概率及其程度的有關(guān)信息
最新試題
省聯(lián)社風(fēng)險管理部將對各法人機(jī)構(gòu)()的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理,并納入全面風(fēng)險管理考核體系。
各法人機(jī)構(gòu)要合理確定各類風(fēng)險報告的責(zé)任部門,()。
風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對風(fēng)險限額進(jìn)行監(jiān)控,至少每月以風(fēng)險報告等形式向董(理)事會或高級管理層報送風(fēng)險限額使用情況。
風(fēng)險報告的原則是()。
各法人機(jī)構(gòu)要對重大事件、重大風(fēng)險和重要業(yè)務(wù)流程建立應(yīng)急機(jī)制,保證在發(fā)生緊急事故時及時應(yīng)對,采取措施,使業(yè)務(wù)得以繼續(xù)運作,風(fēng)險損失降到最低。
風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測風(fēng)險偏好的執(zhí)行情況,建立監(jiān)測分析機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險偏好目標(biāo)被突破時,要及時分析原因,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實施。同時,要建立風(fēng)險偏好調(diào)整制度,根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險狀況的變化,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對風(fēng)險偏好及時進(jìn)行調(diào)整,并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。
各法人機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險管理體系應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下要素()。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險評估組織架構(gòu)由()組成。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo),對風(fēng)險狀況及其控制措施的質(zhì)量實施動態(tài)、持續(xù)地監(jiān)測,針對監(jiān)測活動中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險管理薄弱環(huán)節(jié),及時進(jìn)行改進(jìn)。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評估流程主要包括()等流程。