A.損失暴露價值的大小
B.行業(yè)的特點(diǎn)
C.企業(yè)的規(guī)模大小
D.損失發(fā)生的頻率
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A.正比
B.反比
C.無關(guān)
D.難以確定
A.生命價值學(xué)說
B.資產(chǎn)組合理論
C.CAPM
D.APT
A.1932
B.1975
C.1960
D.1983
A.除了經(jīng)營純粹專業(yè)自保公司的業(yè)務(wù)之外，還能承接與其組建人毫無關(guān)系的其他業(yè)務(wù)的專業(yè)自保公司
B.可以把接受的業(yè)務(wù)限制在自己能夠負(fù)擔(dān)的限度內(nèi)，而不借助于再保險
C.可以廣泛地接受限額經(jīng)營業(yè)務(wù)，但要把所接受業(yè)務(wù)中超過自留的部分分給再保險人
D.如同純粹專業(yè)自保公司，只能承?；蛟俦Ｆ髽I(yè)、附屬企業(yè)以及與其相關(guān)的其他企業(yè)的風(fēng)險的專業(yè)自保公司
A.當(dāng)約定的風(fēng)險事故發(fā)生時向保險人索賠保險金
B.當(dāng)約定的風(fēng)險事故發(fā)生時損失舉證
C.當(dāng)約定的風(fēng)險事故發(fā)生時現(xiàn)場保護(hù)
D.當(dāng)保險標(biāo)的風(fēng)險增加時及時告知
最新試題
風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對風(fēng)險限額進(jìn)行監(jiān)控，至少每月以風(fēng)險報告等形式向董（理）事會或高級管理層報送風(fēng)險限額使用情況。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險評估組織架構(gòu)由（）組成。
各法人機(jī)構(gòu)要按照監(jiān)管部門及省聯(lián)社的規(guī)定及要求，制定自身的全面風(fēng)險和信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險，特別是操作風(fēng)險中（）等主要風(fēng)險的管理政策和流程。
風(fēng)險報告的原則是（）。
各法人機(jī)構(gòu)要設(shè)立部門或者指定風(fēng)險管理部作為全面風(fēng)險管理職能部門，負(fù)責(zé)全面風(fēng)險管理，牽頭履行全面風(fēng)險的日常管理，包括但不限于以下職責(zé)（）。
各業(yè)務(wù)部門和所轄分支機(jī)構(gòu)根據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)風(fēng)險偏好的日常管理，做好風(fēng)險偏好的執(zhí)行、監(jiān)測和執(zhí)行情況報告以及調(diào)整風(fēng)險偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險偏好目標(biāo)被突破時，負(fù)責(zé)提出解決方案并實(shí)施。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門應(yīng)承擔(dān)新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)（）的主體責(zé)任。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險評估內(nèi)容主要包括（）。
省聯(lián)社風(fēng)險管理部將對各法人機(jī)構(gòu)（）的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理，并納入全面風(fēng)險管理考核體系。
各法人機(jī)構(gòu)要從風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度兩個維度進(jìn)行風(fēng)險計(jì)量評估，并包括不同風(fēng)險之間的關(guān)系分析。確保計(jì)量評估程序的合理性，風(fēng)險計(jì)量的一致性、客觀性和準(zhǔn)確性，并充分考慮風(fēng)險計(jì)量的主要假設(shè)和局限性，確保管理決策信息充分可靠。