A.最大最小化原則
B.最小最小化原則
C.最大最大化原則
D.最可能發(fā)生的損失最小者為最優(yōu)
E.損失期望值最小者為最優(yōu)
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A.定期評估、適時調(diào)整決策
B.科學與藝術相結(jié)合
C.風險管理決策的績效在短期內(nèi)不明顯
D.既要考慮技術可行性，也要分析經(jīng)濟合理性
E.定量決策與定性決策相結(jié)合
A.業(yè)務量有限，大部分業(yè)務仍然來源于組建人及其下屬，風險單位有限，大數(shù)法則難以發(fā)揮其功能
B.專業(yè)自保公司所承包業(yè)務，多數(shù)是財產(chǎn)風險以及在傳統(tǒng)保險市場上難以獲得保障的責任風險，這些風險品質(zhì)較差，因此經(jīng)營起來，難度較大
C.專業(yè)自保公司的規(guī)模通常較小，其組織機構(gòu)也較為簡單
D.專業(yè)自保公司的資本金較小，財務基礎薄弱，業(yè)務發(fā)展因此受到限制
E.可能發(fā)生財務調(diào)度困難
A.風險衡量
B.風險處理
C.感知風險
D.分析風險
E.風險管理
A.保證人必須自己履行義務
B.保證人必須按照保證書的規(guī)定支付一定的罰金
C.保證人可以向被保證人追償其損失
D.保證人可以不承擔責任履行義務
E.保證人應該先向被保證人取得罰金，然后將罰金按照規(guī)定支付給權(quán)利人
A.特定風險事故的存在
B.補償損失，安定生活
C.集合眾多的風險單位
D.保費負擔，公平合理
最新試題
風險管理部負責協(xié)調(diào)相關部門對風險限額進行監(jiān)控，至少每月以風險報告等形式向董（理）事會或高級管理層報送風險限額使用情況。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務風險評估組織架構(gòu)由（）組成。
定期報告包括但不限于（）。
各法人機構(gòu)高級管理層要建立（）執(zhí)行情況的考核管理機制，確保風險偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導和實施。
風險報告的內(nèi)容有（）。
各業(yè)務部門和所轄分支機構(gòu)根據(jù)職能分工，負責風險偏好的日常管理，做好風險偏好的執(zhí)行、監(jiān)測和執(zhí)行情況報告以及調(diào)整風險偏好的建議工作。當風險偏好目標被突破時，負責提出解決方案并實施。
董（理）事會或其授權(quán)的風險管理委員會要選擇確定機構(gòu)的風險偏好，制定書面的風險偏好要做到定性與定量指標并重。董（理）事會要定期聽取關于風險策略和風險偏好體系執(zhí)行情況的報告。
各法人機構(gòu)應當制定風險限額管理的政策和程序，建立風險限額設定、限額調(diào)整、超限額報告和處理制度。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務發(fā)起部門要根據(jù)風險識別和評估情況，在新產(chǎn)品新業(yè)務上線前各環(huán)節(jié)通過（）等方式全面落實各項風險防控措施，在新產(chǎn)品新業(yè)務上線前消除各類風險隱患，確保風險得到有效控制。
新產(chǎn)品新業(yè)務風險專家咨詢委員會主要職責為（）。