某企業(yè)擁有一輛汽車,價值30萬元。如果投保,保費為0.5萬元。假定這種汽車毀損的情況只有兩種:
(1)1%的概率全損;
(2)99%的概率無損失。本題不考慮不可保損失。風險管理者可能采取的風險處理方案的損失矩陣如下:
稅前損失矩陣 單位:萬元
假設(shè)損失矩陣中考慮憂慮價值為0.2萬元,則決策者應(yīng)選擇何種方案?
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A.威布爾分布
B.指數(shù)分布
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各法人機構(gòu)要建立和完善風險識別制度和機制,設(shè)定主要風險的判斷標準,采用適當?shù)墓ぞ哌M行風險識別,描述風險的特征,系統(tǒng)分析風險發(fā)生的原因、風險的驅(qū)動因素和條件等,確保相關(guān)風險得到及時和充分地識別。
省聯(lián)社風險管理部將對各法人機構(gòu)()的制定及執(zhí)行情況進行監(jiān)控管理,并納入全面風險管理考核體系。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風險專家咨詢委員會咨詢專家委員會為15-20人,成員由()組成。
各法人機構(gòu)要對重大事件、重大風險和重要業(yè)務(wù)流程建立應(yīng)急機制,保證在發(fā)生緊急事故時及時應(yīng)對,采取措施,使業(yè)務(wù)得以繼續(xù)運作,風險損失降到最低。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評估流程主要包括()等流程。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風險評估組織架構(gòu)由()組成。
各法人機構(gòu)高級管理層要建立()執(zhí)行情況的考核管理機制,確保風險偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導和實施。
各法人機構(gòu)要不需根據(jù)自身條件和外部環(huán)境,選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險補償、風險控制等適當?shù)娘L險管理工具,采取適當?shù)拇胧┙档惋L險。
風險報告的內(nèi)容有()。
各法人機構(gòu)要從風險發(fā)生的可能性和影響程度兩個維度進行風險計量評估,并包括不同風險之間的關(guān)系分析。確保計量評估程序的合理性,風險計量的一致性、客觀性和準確性,并充分考慮風險計量的主要假設(shè)和局限性,確保管理決策信息充分可靠。