A.確立國際市場觀念
B.確立國際發(fā)展空間觀念
C.確立國際標(biāo)準(zhǔn)觀念
D.確立產(chǎn)品整體化觀念
E.確立國際競爭觀念
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A.雙方投資
B.共同經(jīng)營
C.利益共享
D.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
E.分別管理
A.管理環(huán)節(jié)多
B.分散了經(jīng)營目標(biāo)
C.達(dá)不到規(guī)模效益
D.對環(huán)境適應(yīng)能力差
E.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大
A.多元復(fù)合型戰(zhàn)略
B.一主多輔戰(zhàn)略
C.配套發(fā)展戰(zhàn)略
D.兩業(yè)并重或三業(yè)并重戰(zhàn)略
E.服務(wù)或生產(chǎn)兼有戰(zhàn)略
A.向前和向后
B.向前和向右
C.向后和向右
D.向左和向右
A.保存實(shí)力，渡過危機(jī)
B.加大投資，加快發(fā)展
C.擴(kuò)大影響，樹立形象
D.限制競爭，減少?zèng)_突
最新試題
人才的發(fā)現(xiàn)需要注意哪些環(huán)節(jié)？
企業(yè)組織適應(yīng)性的集中表現(xiàn)是什么？
企業(yè)家需要對企業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性的發(fā)展進(jìn)行運(yùn)籌謀劃，是因?yàn)椋ǎ?/p>
在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。
善于預(yù)測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。
下列也叫資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的是（）。
為什么說企業(yè)家需要激勵(lì)，由誰來激勵(lì)企業(yè)家？
為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？
下列各項(xiàng)中，相互的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)和平衡構(gòu)成戰(zhàn)略決策的核心問題的是（）。
企業(yè)家要具有良好的心理素質(zhì)，不怕困難，不畏險(xiǎn)阻，這是企業(yè)家的（）。