企業(yè)家的成長，主觀上要（）。

通過對風(fēng)險大小的測算進(jìn)行分析的資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策方法是（）。

因擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)?；驍U(kuò)大經(jīng)營領(lǐng)域的需要，企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險，這屬于（）。

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

備用方案調(diào)整法

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

精神激勵

善于預(yù)測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。

在戰(zhàn)略實施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時最適宜（）。

為什么說企業(yè)家需要激勵，由誰來激勵企業(yè)家？