企業(yè)家的成長，主觀上要（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

屬于高層的非事務(wù)性工作，建立的組織結(jié)構(gòu)是（）。

企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)的綜合反映。

論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標(biāo)。

在戰(zhàn)略實施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時最適宜（）。

企業(yè)應(yīng)達到的經(jīng)營成果或經(jīng)營水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領(lǐng)，此項工作屬于（）。

通過對風(fēng)險大小的測算進行分析的資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策方法是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中，具有嚴(yán)肅性、可行性、民主性的計劃是（）。

企業(yè)文化的內(nèi)容除企業(yè)價值觀外，還包括（）。