按企業(yè)資本形態(tài)分類，企業(yè)資產(chǎn)運營戰(zhàn)略可分為（）。

為什么說企業(yè)家是改革家？

因擴大經(jīng)營規(guī)?；驍U大經(jīng)營領(lǐng)域的需要，企業(yè)舉債籌集資本而產(chǎn)生的失利的危險，這屬于（）。

企業(yè)應(yīng)達到的經(jīng)營成果或經(jīng)營水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領(lǐng)，此項工作屬于（）。

企業(yè)家的成長，主觀上要（）。

通過對風(fēng)險大小的測算進行分析的資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策方法是（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中，具有嚴(yán)肅性、可行性、民主性的計劃是（）。

企業(yè)家需要對企業(yè)全局性、長遠(yuǎn)性的發(fā)展進行運籌謀劃，是因為（）。

善于預(yù)測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。