備用方案調(diào)整法

善于預(yù)測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。

下列各項中，相互的動態(tài)協(xié)調(diào)和平衡構(gòu)成戰(zhàn)略決策的核心問題的是（）。

企業(yè)組織適應(yīng)性的集中表現(xiàn)是什么？

企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策的方法有（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

為什么說企業(yè)家是改革家？

試論述企業(yè)實施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。

讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識自己的潛能，促進(jìn)他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。

“五一”勞動獎?wù)?、“三八”紅旗手等是對企業(yè)家進(jìn)行（）。