美國亨氏集團的母親座談會
美國亨氏集團與我國合資在廣州建立嬰幼兒食品廠。但是,生產(chǎn)什么樣的食品來開拓廣闊的中國市場呢?籌建食品廠的初期,亨氏集團做了大量調(diào)查工作,多次召開“母親座談會”,充分吸取公眾的意見,廣泛了解消費者的需求,征求母親對嬰兒產(chǎn)品的建議,摸清各類食品在嬰兒哺養(yǎng)中的利弊。之后進行綜合比較,分析研究,根據(jù)母親們提出的意見,試制了些樣品,免費提供給一些托幼單位試用;收集征求社會各界對產(chǎn)品的意見、要求,相應地調(diào)整原料配比,他們還針對中國兒童食物缺少微量元素、造成兒童營養(yǎng)不平衡及影響身體發(fā)育的現(xiàn)狀,在食品中加進一定量的微量元素,如鋅、鈣和鐵等,食品西方更趨合理,使產(chǎn)品具有極大的吸引力,普遍地受到中國母親的青睞。于是,亨氏嬰兒營養(yǎng)米粉等系列產(chǎn)品迅速走進千千萬萬中國家庭。
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()是一種“蠶食式”的新產(chǎn)品上市策略,指產(chǎn)品剛進人市場時,為了拓展市場進入的半徑和延伸進入的深度,而不斷在目標市場進行滲透或輻射的過程。
“建立調(diào)研總體框架,選擇調(diào)研方法,擬定調(diào)研問卷或調(diào)研提綱,規(guī)劃調(diào)研進程和提出經(jīng)費預算的過程”指的是()。
()是一種“水到渠成”型的新產(chǎn)品上市策略,指新產(chǎn)品在獲得一定市場份額基礎上的演進和擴張行為。
公共關系調(diào)研的步驟有()。
大型活動策劃和實施的策略有哪些?()
新產(chǎn)品上市中公共關系活動應注意的問題有()。
公共關系調(diào)研的內(nèi)容有()。
公共關系計劃實施的要求是什么?()
大型活動進入實施操作和流程把控階段需要注意的問題有哪些?()
品牌區(qū)別于其他品牌的差異性要素,包括內(nèi)在差異性要素(品牌內(nèi)涵的差異)和外在差異性要素是指()。