管理人員的配置管理，不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段，同時也關(guān)系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個人家庭生活等問題，是激勵管理人員發(fā)揮最大效率的（）

認為人是有實現(xiàn)自身價值需要的假設(shè)為（）

薪酬曲線，也稱（），是將各職位工資率同各職位的點值（分數(shù)）或序列等級描繪在直角坐標(biāo)系中所得到的曲線。

人員素質(zhì)觀是指投入和將要投入社會財富創(chuàng)造過程的具有勞動能力的人們的（），包括他們的知識、技能、創(chuàng)造等，包含質(zhì)量和數(shù)量兩個維度，并且更側(cè)重與質(zhì)量。

四分法下的部門分類包括（）

直接薪酬形態(tài)包括（）等。

辭職的特點包括（）

管理人員組織內(nèi)部配置分別為（）兩種。

公共部門和私人部門關(guān)于人力資源的差異在于（）

下列屬于公共部門人員短缺因素的是（）。