傳統(tǒng)物流運(yùn)作模式最大的缺陷在于不能實(shí)現(xiàn)物流集約化效益、庫(kù)存大、反應(yīng)遲緩和風(fēng)險(xiǎn)大。

供應(yīng)鏈管理效率取決于供應(yīng)鏈的長(zhǎng)短。

EDI包括買賣雙方的數(shù)據(jù)交換，不包括企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)交換。

雙方對(duì)對(duì)方提供的價(jià)值高度滿意，為能長(zhǎng)期維持穩(wěn)定關(guān)系，雙方有大量有形和無(wú)形投入，雙方有高水平的資料交換。該時(shí)期應(yīng)該是客戶生命周期的（）

注意力經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生源于信息的豐富，更源于由此產(chǎn)生的受眾注意力的貧乏.

ERP的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段，只考慮了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和庫(kù)存信息，對(duì)影響交貨其他因素沒(méi)有考慮，是哪個(gè)階段？（）

供應(yīng)鏈管理是物流管理的一部分。

BSP方法是將企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的全過(guò)程，是指導(dǎo)企業(yè)IT規(guī)劃的方法之一，它是由哪個(gè)企業(yè)提出的？（）

在企業(yè)信息化過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作？（）

信息技術(shù)使得組織從金字塔結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向扁平化結(jié)構(gòu)。