勞務(wù)糾紛的性質(zhì)是（）

勞務(wù)分包合同可使用分公司、項目經(jīng)理部印章。（）

新勞務(wù)企業(yè)、作業(yè)隊伍引進必須經(jīng)項目推薦、公司考察、綜合評價和集團審批手續(xù)。（）

應(yīng)急機構(gòu)體系成立各級應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，各級領(lǐng)導(dǎo)小組包括集團公司、一級公司和項目部。（）

解決勞動爭議的原則有（）

施工方案定稿后，總包技術(shù)部門、分包單位技術(shù)負責人共同材料用量計算，其中一方核對后簽字認可，就可作為現(xiàn)場材料投入的依據(jù)。（）

甲、乙兩方簽訂的《勞務(wù)分包合同》是否有效？（）

總承包企業(yè)勞務(wù)督察部門于（）檢查不合格的項目經(jīng)理部進行復(fù)查。

糾紛經(jīng)仲裁后不服從，勞動仲裁裁決生效后，用人單位不執(zhí)行的，可申請法院強制執(zhí)行。（）

項目部勞務(wù)員對分包方進場人員日常檢查記錄，是判定分包方該項目實際使用人員與非實際使用人員的重要資料。（）